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  • 2021-11-16 发布于河北
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本文格式为Word版,下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 交流材料 农村小学发展与管理的工作心得 魏 一、坚持依法治校和民主管理,“以人为本”。 古人云:“没有规矩不成方圆”。制度就是规矩,制度就是学校教育教学的准绳。科学、规范的制度是管理者依法治教的重要保证。因此,管理者治校的首要任务是要致力于健全和完善学校各项规章制度。在制定制度的过程中,要充分发扬民主,使制度“合法化”,这样才能被广大教师所认同并自觉地遵守。所以要搞好学校管理首先应当依法治校,让管理有章可循,有制度可查,规范办学行为。另外,“干部是人民的公仆”,领导的工作就是服务的工作。要真心实意地把教师当做学校的主人,有事要多与教师商议?,听取民意,以便正确决策。在塔山二小工作的这十几年里,以往和老师一起共同奋斗的场面至今历历在目:记得2021年教育现代化创建,在挖掘和推出学校特色的过程中,每一位老师充分发挥了自己的潜力,全校教职工群策群力,集体的力量往往能给你带很多意想不到的收获。 作为一名农村小学的教育工,我更觉得学校的人文管理是特别必要的。有了“天时、地利”,还

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