华润高层战略研讨会报告.docxVIP

华润高层战略研讨会报告（草案） 华润涂料公司 关于这份资料 翰威特公司于 2002年3月 14和15日在顺德华润涂料公司进行了为期两天的 高层战 略研讨会，此次研讨会的主要目的是帮助华润高层共同明晰发展远景及战 略，并对下一年 度的工作目标及工作重点达成共识，研讨会同时帮助翰威特公司 的顾问更好地了解华润的 经营目标，以及人力资源的改革项目将如何帮助华润改 善并提高经营的能力。 我们认为此研讨会达到了预期的目的，以下这份报告将对研讨会的讨论结果 做一总 结，我们建议华润高层以报告为基础，在内部进行进一步讨论与确认。翰 威特公司将以最 终的经营目标作为确认公司各部门绩效管理目标的基础。这份报 告的主要内容包括以下几 个部分： 1、华润发展远景及战略 2、 涂料行业发展趋势对华润的影响 3、 华润发展机遇、挑战、优势、劣势分析 4、 客户和竞争对手分析 - 华润企业关键核心能力定位 5、公司的 2002 年经营目标 财务增长/ 回报 客户/ 市场 内部管理 能力建设方面的战略策略和目标 6、 均衡计分整合 7、 下一步的工作 TOC \o 1-5 \h \z 华润发展远景及战略 4 涂料行业发展趋势对华润的影响 5 \o Current Document 华润发展机遇、挑战、优势、劣势分析 .6 \o Current Document 客户和竞争对手分析 - 华润