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5S管理制度 办字[2012]第040号 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1、目的 2 2、职责 2 3、工作内容 2 3.1检查小组的组成 2 3.2检查频率 2 3.3检查范围 2 3.4区域划分 3 3.5 公司5S管理制度要求 4 4、评分、处罚规则 6 4.1评分 6 4.2处罚 7 编制/日期： 审批/日期： 1、目的 为了保证良好的生产作业环境，特制定本制度规范我司5S管理制度。 2、职责 2.1办公室:负责组织整个公司的5S及安全卫生的检查，对检查过程中的问题点进行跟踪、统计、验证并按照本条列要求对不符合本制度要求责任部门进行处罚 2.2各部门负责按5S管理制度要求对本部门的5S及安全卫生进行自查 2.3责任部门负责对5S及安全检查中的问题点进行整改 3、工作内容 3.1检查小组的组成 3.1.1检查小组的构成主要由我司一线各部门负责人、办公室负责人、5S专员，客户驻厂生产、品检、品管负责人。 3.1.2因故不能参加检查活动的人员，应提前30分钟向上级领导请假，委派他人参加，并知会到5S专员处，未知会到5S专员处的一律视为缺勤按照要求进行扣分。 3.1.3如检查小组人员不足7人，将顺延检查活动，具体安排由5S专员负责。 3.2检查频率 3.2.1每月检查频率不低于2次。 3.3检查范围 3.3.1生产现场：员工通道、更衣室、车间入口消毒池、水处理、溶糖间、调配间、卸空罐、灌注间、杀菌车间、包装车间5S及安全情况 3.3.2仓 库：原材料仓库、化学药品仓库、成品仓库等区域、设备部仓库 3.3.3厂 区：地下水池、锅炉房、发货区域 3.3.4办公区域：采购部办公室、财务部办公室、人事行政办公室 3.4区域划分 3.4.1生产部：水处理、卸空罐、灌注封口、杀菌车间、包装、码垛、隔离品返工区、地下水池、水泵房、冷却水池、液氮储罐、调配过道、员工通道、更衣室以及其他生产部管辖范围内的区域。 3.4.2储运部：A\B\C\D\E\F仓库、化学药品仓库、促销包装区域以及其他储运部管辖或工作范围内的区域。 3.4.3设备部：设备部仓库、锅炉房、空压机房、发电机房、厂区配电房、机床房、车间内各配电设施区域以及其他设备部管辖范围内的区域。区域责任人： 3.4.4办公室：食堂、保安室、办公楼、生产区域外围、生活区域以及其他办公室管辖范围内的区域。 3.4.5质检部:实验室、调配检验室、封口检验室、成品留样室、保温库以及其他质检部管辖范围内的区域。 图 1 3.5 公司5S管理制度要求 3.5.1 整理 3.5.1.1车间5S管理由部门负责人负责。应按照5S整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对物品进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经5S管理小组批准，同时要及时更改定置标识。 3.5.1.2下班前车间员工应及时清理本岗责任区通道（有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。 3.5.1.3设备保持清洁，物料堆放整齐。 3.5.1.4经常使用的物品摆放到指定位置，不常使用的物品应存仓库。 3.5.1.5工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要按照定置标示，整齐地摆放物件，包括工具、半成品、原材物料和报表等，不能随意摆放。 3.5.2 整顿 3.5.2.1设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。 3.5.2.2工具有保养，有定位放置，采用目视管理。结合车间的实际情况，对工具进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经向部门负责人报告，同时要及时更改定置标识。 3.5.2.3产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。 3.5.2.4所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。 3.5.2.5管理看板、标识牌应保持整洁。 3.5.2.6车间垃圾、废品应每班下班前进行清理。 3.5.3 清扫： 3.5.3.1公共通道要保持地面干净、光亮。 3.5.3.2作业场所物品放置归位，整齐有序。 3.5.3.3窗、墙、地板保持干净亮丽；垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放。 3.5.3.4设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。 3.5.3.5车间员工要及时清扫划分区域卫生，确