生产成本控制与分析.pptxVIP

工程经济第7章 生产成本控制与分析第1节 生产成本控制的要求与内容第2节 标准成本第3节 生产成本的控制第4节 生产成本差异的分析与计算§6.1 生产成本控制的要求和内容一、生产成本控制的概念（单）成本控制包括生产过程前控制和生产过程中控制。生产过程前的成本控制，主要是产品研制和设计过程中，对产品的设计、工艺、工艺设备、材料选用等进行技术经济分析和价值分析，用最低的成本实现产品的必要功能，以符合预期目标成本的要求。生产过程中成本控制，即生产成本控制，即在生产过程中，对成本形成的各因素按照一定的控制标准，严格加以监督，发现偏差及时采取有效措施加以纠正，使生产过程中各种资源的消耗和费用开支限制在预先规定的标准范围之内。§6.1生产成本控制的要求和内容二、生产成本控制的程序和要求1.生产成本控制程序：（多、简）制定成本控制标准；揭示成本差异；及时纠正偏差。2.生产成本控制的基本要求：（简）必须贯穿生产活动的全过程；必须实行全员控制；必须抓事前控制。§6.1生产成本控制的要求和内容三、生产成本控制的内容（多）1．控制设计成本：即注意产品的设计方案，好的设计可以省一大笔钱。 所谓设计成本，不是指产品设计过程中的各种消耗，而是指按产品设计方案生产产品的预计成本。（单）2．控制资源耗费：这是管理方面内容包括控制材料消耗、控制劳动消耗、控制生产设备。（单）3．控制费用开支：要精打细算，按定额和预算