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人力资源实习报告锦集八篇 人力资源实习报告 篇1 人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设 与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、 员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。 人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的基本要求：一要 有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有责任心：认真做好工作 中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事 都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资 源管理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。四要 具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要 树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对 个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其 中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质： 具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源主任来说， 只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在 选拔、推荐、使用人才时坚持”唯才是用”的原则。还要具有坚定勇 敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中， 承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识 或方法，对人性的分析判别提供技术保证。另一方面，一个人力资源 的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会 科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进 行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或 组织所需的人力资源库营造条件。 具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和 能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力；职位 分析和绩效考核管理能力；薪酬与福利管理能力；人力资源开发、培 训能力；人事制度管理能力。当然，作为人力资源经理还应具备组织 能力、领导能力、表达能力、自信力（以及对人力资源管理工作的兴 趣或爱好）等其它素质能力。 同时在工资制度方面实行岗位技能工资制，规范工资分配体系， 加强岗位技能工资制的管理。技能工资制有基本工资和辅助工资组 成，基本工资由技能工资和岗位工资组成，技能工资根据上级有关文 件规定，实行过渡技能工资标准，即以员工现行工资标准扣除6 元后， 暂就靠入技能工资标准，作为其过渡技能工资。岗位工资是员工所在 岗位劳动责任轻重，技能要求高低，劳动强度大小和劳动条件好差， 通过科学评价而确定的工资，由于泸州电业局把岗位划分为生产岗 位、管理及专业技术岗位两大类，分别按照“岗位劳动评价结果”确 定各岗位的岗级，确定相应岗位工资。生产岗位岗级以 220kv 变电站 的值班长为最高岗级 12 2 级，最低岗级为 3 2 级；管理及专业技术 岗位以电业局局长为最高岗级 19 2 级，最低岗级为 3 2 级。辅助工 资由年功工资、暂未列入基本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种 奖金、浮动升级工资、电业局确定的各项补贴组成。岗位技能工资制 的实施是与灵活多样的具体分配形式结合，把岗位、技能工资的一部 分和奖金、津贴捆在一起，实行一岗一薪，在岗人员易岗易薪，岗位 工资实行动态管理。 这几天专业调查和专业实践，所学到的和接触到的给人以启发， 对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了 解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很 有裨益的。 人力资源实习报告 篇2 1、实习目的 熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理 论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对 所学的知识进行总结提升，以指导未来的工作重点和职业发展方向。 学习人力资源管理的实践经验，向从事人力资源管理工作的人员 学习具体的人事操作。结合所学的理论知识，领会掌握，融会贯通， 并培养实际操作能力，从而了解人力资源管理的基本方法。 了解当代大中型国有企业整体管理现状，深入理解人力资源管理 工作在企业中的重要性与发展状况，调查企业人力资源管理工作中存 在的问题以及其模式，发现和发掘企业现实的管理方式。 2、实习单位及岗位介绍 七台河矿业精煤（集团）有限责任公司{以下简称七煤(集团)公 司}位于黑龙江省东 部，1958年9月成立勃利煤矿筹备处，矿区开始开发建设。196