市场部工作手册.pptVIP

  • 9
  • 0
  • 约9.4千字
  • 约 10页
  • 2021-11-17 发布于北京
  • 举报
市场部工作手册 市场部职能 参与制订企业年度营销目标计划; 参与制订企业品牌建设企划策略; 新产品上市计划和参与制订产品价格; 对竞争品牌产品性能、价格、市场手段等搜集、整理和分析; 对竞争对手广告策略、竞争手段分析、并提出合理提议方案; 对企业产品市场销售数据搜集和整理; 对已经发生各类数据进行统一汇总和分析, 依据销售数据对未来销售趋势做出估计; 未来市场发展方向分析和计划; 推广活动策划及组织, 并监督实施力度; 实施品牌计划和企业文化建设。 负责企业产品挂网招标及配送工作。 负责企业产品包装材料改版设计工作。 市场部职能 参与企业经营战略研讨; 参与企业营销战略论证与制订过程; 对企业营销战略与战术制订有权提供建设性意见与提议; 参与年度、季度、月度营销计划制订, 并提出建设性意见与提议; 自主开展部门内部工作; 对部门职员有培训和考评职责; 对于部门职员聘用、解聘、降级、升职等人事变动相关键提议权; 对内部职员有进行奖罚权利; 有要求企业其她部门进行相关工作配合权利; 对企业产品包装等用料、材质、工艺要求有采购提议权利; 市场部职责 企业市场运行提议与计划; 依据企业总体营销计划制订营销方案; 市场信息搜集、整理、分析与反馈; 依据企业整体营销计划, 制订营销企划方案; 监督实施营销部门各项营销方案实施推广活动;

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档