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高效执行力培训心得体会总结 2010 年 5 月 9 日— 14 日，参加了发行集团执行力训练营，虽然 已经过去很久， 但是当时的情景好像还历历在目。 六天的课程安排紧 凑而有序，内容丰富、形式灵活，每一个人都很激昂，我们呐喊着、 我们欢呼着，为了争得第一而努力着。 谈到体会，心中的感想太多太多。在这里首先要感谢公司给我这 次培训的机会。我从工作后，没有进行过这种提高自身修养的培训， 一直就渴望能有这么一个机会让我系统的学习。 另一方面，我也感觉， 努力工作不是把工作做到最好的唯一途径， 还需要讲求其他的方式方 法。 培训结束后，让我受益匪浅，感触也很多，通过大量相关内容的 学习，最大的体会就是： 要有目标意识。我们只有锁定目标 ,尽最大努力去做 ,未达目标时 则要反思 ,想出解决办法并实施 ,不达目的 ,永不放弃。 有责任意识。责任有三大标准： 1、坚守承诺：做人要诚实守信 , 一诺千金 ,做事要尽职尽责 ;2、结果导向：无论是做人还是做事 ,一旦 锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要 ,过程同样重要 .过程是结 果走向成功的桥梁 ,没有做好过程 ,就无法获得好的结果 ;3、决不放弃： 领导以及员工团结一心 ,永不放弃。在面对困难和挫折时 ,我们要迎难 而上 ;在面对批评和指责时 ,我们要摆正心态 ,虚心接受。 “责任创精品 ,诚信筑丰碑 ”,我们要把学到的运用到实际工作中去 , 学以致用才是最重要的。因此我们应该从以下几个方面改进 ,从而提 高执行力： 1、不断学习 ,提高个人素质和管理水平 ;2、加强部门沟通 互动 ,集体协作能力 ,形成一个积极向上 ,和谐共处具有战斗能力的团 队。 认真第一、聪明第二。集体决定的事情，必须不折不扣的执行 ! 执行的过程中认真第一，聪明第二 !我对此的认识是：集体决定的事 情，是在某个特定环境特定时间下集体 “智慧的最高点 ”决策，应该立 即去执行， 即使过程中出现偏差也是正常的， 那就需要我们认真的对 待，及时的通过集体的智慧去修正。而不是以下两种状况：一是等待 所有的事情再度清晰，然后再去执行 ;因为时间是宝贵的，未来是未 知的，只有走的越近了才能看的越明白 ;二是在执行的过程中擅自调 整方向 ;这是很危险的，也许你是对的，但是对与错总是各占 50%的 可能性，如果是错了那么带来的灾难将会是巨大的， 通过这次学习， 让我今后的工作， 有了更加充足的信心 ;让我查漏 补缺，找到了自己的不足。要有竞争力，必须提高执行力。我们提高 执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作 风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣 地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。 以下是我自己的一些看法： 我个人觉得好多人，不管是做到那个职位的管理层、还