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- 2021-11-17 发布于天津
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创新管理机制 打造特色学校
——赞贤小学 2020-2021 学年度第一学期学校工作计划
指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指针,深入贯彻落实科学发展
观,继续解放思想,全面贯彻党的教育方针,推进新时期教育改革、发展和
创新,促进教育事业的又好又快发展。以全面提高教育质量为核心,规范管
理,强化研究,不断创新。坚持以学生发展为本,以“面向全体学生,注重
全面发展,培养个性特长,提高整体素质”为培养目标,走特色办学之路,
进一步提升办学品位,努力构建学校发展的新宏图。
工作目标
以“六到位,六突破”为总目标,确立服务理念,塑造良师形象,办让
人民满意的学校;改善办学条件,打造赞贤品牌,创有鲜明特色的学校;完
善教育管理,丰富校园生活,办让学生喜爱的学校;提升教师素养,提高教
学质量,创有内涵发展的学校。
主要工作及措施
一、赞贤精神渗透到位,在育人模式上实现突破
(一)师德师风导航,提高育人水平
、加强师德师风建设,深入学习实践科学发展观,提高教师自身修养。
进一步组织教师认真学习新修订的《关于加强中小学教师职业道德建设的若
干意见》,彰显“赞贤精神”的独特魅力 ,让“赞贤精神”涵养师德,做到廉
洁从教,关爱学生,服务学生,不断组织学习新理论、新方法,提高育人水
平,锻造一批优秀的学习型、开拓型、创新型、奉献型的人民教师。要求每
位教师一
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