项目迎检制度.pdf

。 迎检制度 （讨论稿） 为更好的应对项目部常态化的各项检查，把迎检工作做的更好， 更好的展示项目部的良好氛围和集体向上的精神风貌。经项目部领 导班子成员研究决定：制定“ XXXX迎检制度”（讨论稿），从 2016 年 9 月 1 日起执行，望大家认真遵照执行。 1、目的 为了规范项目部的所有检查，或者外单位到项目部的参观检查， 做好迎接准备、接待和服务工作，达到检查过程接待服务无死角， 给检查或参观人员展示良好的项目部整体形象。 2、适用范围 2.1 各种有计划的上级综合检查，包括公司、股份公司、指挥 部、业主、监理、质监站、安监站等。 2.2 各种有计划的上级单位专项检查，包括安全检查、文明施 工检查、工程技术及生产检查等。 2.3 各种无事先通知的突击检查，一般包括质监站的抽查、业 主或指挥部突击检查、环保局抽查等其他临时检查。 3、责任及分工 项目迎检采取组长负责制，迎检组长全面负责策划迎检的各项 工作事宜，综合办公室协助与后勤保障。上级领导班子或党委、纪 委成员，业主、监理、安监站、质监站、指挥部等班子成员的迎检 组长必须为项目正职。其余各专业部门领导迎检组长为项目部各职 责范围内的班子成员。突击检查的迎检组长，如班子成员不在检查 第一现场，第一责任人可以是工区长。 。 1 。 3.1 上级综合检查的第一责任人为项目经理或项目书记。综合 办公室负责全面配合和执行，其他部门过程中予以配合。 3.2 专项检查的第一责任人为主管专项工作的项目领导班子成 员，专项工作的主管部门负责接待和迎检，办公室负责提供各项后 勤保障服务。 3.3 突击检查的第一责任人为突击检查工区或项目部的最高负 责人，负责全面协调和组织应急迎检团队，根据需求及时通知主管 领导，项目部其他人员予以配合。 4 、迎检程序 4.1 计划性上级迎检程序 4.1.1 迎检的第一责任人制定迎检方案，任迎检小组的组长， 并成立迎检小组。迎检小组应明确迎检各阶段的责任分工，阶段接 口，检查行程内容及涉及人员等。 4.1.2 迎检前准备 1）跟检查人员沟通确定检查方式方法、内容、程序等；并通知 各相关部门人员提前准备好资料或内容。 2 ）包括检查人员的行程、安排或订票，住宿情况、接站、送站 等。迎检期间的车辆安排、食宿安排、参观游览安排等，迎检期间 可能涉及配合的部门人员等。 3 ）迎检的工作汇报的内容安排和人员，参会人员，汇报 PPT等。 会议室安排，包括会议室的电子屏幕、矿泉水、茶水、水果等。 4 ）迎检组长应指定拍照、摄像和记录人员，迎检期间如需要有 新闻报导的，及时跟踪情况并报导。 4.1.3 迎检过程：迎检小组组长全程陪同，并按照迎检方案的 计划进行接待检查人员，如遇检查人员检查计划临时调整，迎检小 组组长应立即通知各配合部门和人员，并调整迎检方案或计划。迎 检过程全程对检查问题和迎检的闪光点进行专门的记录。便于做迎 检总结。 。 2 。 迎检过程如有稿件发布，必须在检查结束后的 24 小时内上报到 相关部门人员。 4.1.4 迎检总结：由迎检小组组长牵头，指定专人写迎检的总 结，主要包括本次迎检过程简单描述，收获和不足之处等。不足之 处要详细，并分析原因。 4.2 突击检查的迎检程序 4.2.1 保安或其他人员