人力资源企业管理 - 工程资料管理手册范本.pdf

项目经理部工程资料管理岗位职责 I . 项目经理 职责 岗位职责 工作标准与要求 执行依据 说明 I. 倾导、监督项目工程资料管理工作， 重要管 符合规章、斜度 管理制度 理｀验收资科上行使签认权 2. 审瓷项目分包单位资质， 确定分包单位 符合法律、 法规｀ 规章制度 管理制度 3. 各促项目进行各种堍工总结（技术、质量、经 落实责任， 按期完成 地方标准规定 i 营｀管涅、阶校、峻工、创优） 婴 4 . 组织项目编制工程竣工报告 落实责任， 按期完成 地方标准规定 5 . I.ll 织项目（药） 工程竣工自检， 参与分部工程、 符合竣工牡收管理程序 管理制度 单位工程、 专业分包工程质量牲收 6. 價导．组织项目工程档寀的编制和移交工作 符合合同及档案管皂规定 合同妥求 2 项目现场经理 职责 岗位职贵 工作标准与要求 执行依据 说明 1 监督．贯彻实施施工组织设计、施工方案及 符合规章、材度 管理制度 技术交底 2 . 颌导、组织项目工程部完成本铅门施工资料 落实责任、 积极协调； 严格 （施工． 日志． 陇杜宣预检． 泥凝土浇灌中清、试 管理制度 执行规拿、付度 i: 水梒查等）的形成、积扆工作 3. 组织工程部进行施工总纬（工坏、观场．质量． 及时落实责任． 按期完成 炮方标准规定 协调等方面）编制工作 符合规章、斜度． 按规定上 4 . 倾导．组织质量事故的褐查与处翌工作 地方标准规定 报有关卸门．领导 符合规章．斜度 5. 参与项目工·性质量验收及工程埃工验收 管理钊度 .word 版． 3. 项目总（主任）工程师 职责 岗位职责 工作标准勾萎求 执行依据 说明 2. 负责贯彻执行现行工程建设的样准、规｀地 组织项目宣贯培调、统一理 管