如何规划员工职业发展提高企业绩效水平.pptxVIP

机密规划员工职业发展、提高企业绩效水平子公司问卷调研分析44人97人50人39人79人本次调查共收回问卷309份，包括四川、重庆、武汉、苏州和云南五个分公司分析说明数据分析根据每个问题的得分不同(10分制)划分为六个不同的分数段, 对应从极不同意到完全同意六个不同的满意度, 具体划分如下: 极不同意: 1分 完全不同意: 2、3分 基本不同意：4、5分 基本同意： 6、7分 比较同意： 8、9分 完全同意： 10分 组织效能 8.2企业文化 8.2 培训与发展 7.6 绩效 7.3薪酬 7.1调查结果反映出分公司员工对xx内部管理、企业文化、薪酬等方面的看法分公司员工对xx的企业文化和组织效能最为认同,其中:部门内部协作最好;管理效率较高;相对而言,上下级沟通的认可度较低.员工对与绩效管理与薪酬激励的满意度最低;集团总部平均值 分、子公司平均值8.2 8.2 7.8 7.6 7.2 7.3 6.5 7.1 5.6 5.5 组织效能企业文化 培训与发展绩效薪酬从数据统计结果看，分公司员工的满意度比总部员工高总部员工和分公司员工对企业文化和组织效能的看法较为相近，但在薪酬和绩效考核方面有较大的差别。分公司员工对xx企业文化有很强的认同感完全不同意89%以上的员工认为企业文化积极向上有凝聚力（总部为91%)82%的员工清楚公司的使命和价值观 (总