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防空地下室施工组织方案 防空地下室施工组织方案 防空地下室施工组织方案 江西中大人防设备有限公司 凯祥门防空地下室人防门及战时通风工程 施工方案 一、编制说明及依据 1．1、编制说明 我们根据该人防工程的特点， 并综合考虑我公司的技术实力、 机具配套能力等多方 面因素，编写成此工程施工组织方案。 1．2、编制依据 对施工工地有关情况检查； 有关人防建筑工程施工的规范和要求： 《人民防空地下室设计规范》 GB50038-2005 （内部刊行） 《人民防空工程设计规范》 GB50225-2005 （内部刊行） 《人防工程设计防火规范》 GB50098-2009 《人民防空工程防化设计规范》 RFJ1-97 《人防工程防早期核辐射设计规范》（秘密） 《人防工程防备功能平战变换设计图集》RFJ1-98 《人防工程防备设备采用图集》（ GB FJ01～03）（内部刊行） H. 《人民防空工程防备设备产品质量查验与施工查收标准》 RFJ 01-2002 二、工程概略 2． 1、工程概略 凯祥门防空地下室人防工程位于南昌市红谷滩新区 ，工程为附建式甲级防空地下 室。平时为停车库，战时为二等人员掩蔽所。 第 1 页 江西中大人防设备有限公司 2． 2、主要特点 1、主要工程量统计如下表： 序 号 型号规格 单 位 数 量 1 防备密闭门 樘 38 2 密闭门 樘 26 3 临战封堵 樘 6 4 悬板活门 樘 13 2、工期计划：工期与土建方的进度同步，配合土建方的进度安排施工，不特意为 人防设备安装安排工期，根据我公司的综合实力和过去的工作经验，暂定生产期 30 天， 门框及其余设备预埋件施工工期，在 15 天（日历天）内，门扇施工工期在接到安装通 知书后 20 天（日历天）内，分别达到隐蔽查收及竣工查收的条件。 三、施工组织和部署 施工指导思想 3.1. 凯祥门防空地下室人防工程项目的实施，我公司将充散发挥在人员、技术、 机械设备和管理上的优势，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理手段，进行精心 施工。本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的水平、一流的工程、让业主满意社 会放心的施工总体目标，详细如下： 3.2. 质量目标：工程质量达到国家或专业的质量查验评定的合格标准，保证全部 实现阶段性控制目标； 3.3. 工期目标：现场施工总工期为 30 天，其中前期门框及其他预埋件安装为 15 天，后期门扇及其他人防防备设备安装为 30 天，保证全部实现阶段性控制目标； 安全生产目标：根绝伤亡事故发生； 文明施工目标：创文明施工现场； C.社会效益目标：各方评论优秀，让业主放心。 3.4. 为顺利实现以上目标，我们采取的主要举措有： A. 将该工程列为我公司的重点工程， 在施工生产要素的配置上对该工程推行重点政 策，保证工程顺利达成。 B. 组建精壮、 高效、强有力的施工组织——凯祥门防空地下室人防工程项目部， 选 配高素质的管理人员，推行项目经理负责制，合理调配人、材、物等生产要素，优化施 工程序。 第 2 页 江西中大人防设备有限公司 C.采用技术娴熟、 纪律严明，经多个大型工程磨炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工。 D.发挥我公司管理上的优势， 特别是承建大型人防工程的丰富经验。 加强职能，统 筹协调，综合管理，保证工程总体目标的实现。 E．现场施工组织机构 凯祥门防空地下室人防工程施工中， 我公司将按项目管理的原则， 组织项目的施工 与管理。施工中，我公司项目管理机构由项目领导层、专业技术管理层和施工班组管理 层组成。各类人员的岗位职责按公司项目管理手册履行。 项目领导层 凯祥门防空地下室人防设一名项目经理、 一名项目技术负责人、 一名专职质检员组 成。 G.以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的生产诸要素， 项目经理是公司委托 在本工程上的代表。具有人事、成本控制、技术决议、设备租借的权利。对工程进度、 质量、安全负责。 H.施工班组管理层 主要为现场一、二线工人进行管理。由具有一定操作技术和操作经验的班组长组成， 发挥施工队伍的技术特长，配合现场管理制度达成安装任务。通过经济合同形式明确双 方目标、责任。 施工总体部署 凯祥门防空地下室人防工程施工中必须进行科学的组织， 严格的管理，周祥的安排， 协调好各方关系， 以实现既定的总体目标。 施工部署的原则是着眼于从全局、 统筹安排， 着重整体效果，忙而不乱。以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段突出重点明确目 标。 总体部署 整个工程从时间上考虑，工程施工分为四阶段，各阶段划分和控制的重点如下：第一阶段：施工准备阶段。主要工作是做好场所交接召集人、材、物等施工力量进 场，进行施工平面布置、图纸会审、办理动工有关手续，开展技术、质量交底工作，目 标是充分