城固县某乡集中供水工程施工组织方案与对策.doc

. . PAGE - word.zl. 城固县xx乡集中供水工程 施工组织设计 xx水利水电建立工程XX xx 第一章．编制说明 1.1综合说明 我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场，经过工程经理部的研究分析，对整个工程的施工进展了筹划部署，在综合考虑了各面因素的根底上，选择优化施工案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、平安地完本钱工程的建立任务。 1.2编制原那么 本工程施工组织设计编制遵循以下根本原那么： 1、保证重点，统筹安排，遵守承诺,遵守招标文件及招标相关会议纪要规定。 2、依据工程工程的容，本着“适用、平安、经济、合理、先进的原那么，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，严密衔接，加快施工进度，缩短工期。 3、采用先进的施工技术，合理选择施工案，确保平安生产和提高工程质量。 4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。 1.3本工程采用的技术标准和规 1.?水利水电工程施工组织设计规?(SDJ338-89) 2. ?水利水电建立工程验收规?〔SL223-1999〕 3. ?水工砼施工规?〔SDJ207-82〕 4. ?水工砼试验规?〔SDJ105-82〕 5. ?水利水电工程施工质量评定规程?〔SL176-1996〕 6. ?埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程?〔CECS17-2000〕 7.?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-2001 8.?建筑电气工程施工质量验收规?GB50303-2002 9.?建筑给排水及采暖工程施工质量验收规?GB50243-2002 第二章．工程概况 城固县xx乡集中供水工程位于城固县南部xx山区,距城固县城35KM.业主为城固县xx乡集中供水工程工程办公室，设计单位为xx省城固县水利工作队。依据建立单位招标文件要求，本次招标围为施工图所涉及的土建、管道安装等全部容。施工期为8个月，工程质量经评定到达“合格〞等级。本工程划分为一个标段，本标段的主要建立容为： 1.输水管线：总长43647m,材质为U-PVC给水管，管网检查井14座。 2.调节蓄水池:钢筋混凝土构造，容积50M3一座，30M 3.水厂:生产房3间52.3M2，管理房3间2层163.6M2，砖砌围墙 4.水源井：保护围墙32m。 5.机电设备安装工程：380V低压输电线路200m,CXB-50二氧化氯发生器一台，IS65-40-200型离心泵1台，潜水泵2台，配电箱3套。 6.入户工程：1817套。 第三章 工程经理部的组成 3.1 管理人员配备原那么 (1) 结合我公司在多个大型工程建立施工中取得的成功经历，并学习了国优秀施工企业的管理机制，针对本工程特点组成工程经理部。 (2) 工程经理由我公司优秀工程经理建涛同志来担任；工程部管理组成人员采用中青年相结合的式组合，且都具有助工以上职称。 (3) 为了有效对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等面进展全面控制，顺利完成与其指定的质量、进度、平安、文明施工等的目标，我们在本工程施工过程中，建立起在建立单位总协调管理下实行工程经理负责制，并在工程经理部设置直线职能制，工程技术负责人、工程施工负责人等职能单位，从施工方案安排、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监视及施工现场的管理各面进展施工工程管理。 3.2人员配备情况 拟投入本合同工作的主要人员 序 号 姓 名 年 龄 拟 任 职 务 职 称 1 31 工程经理 工程师 贰级建造师 2 37 技术负责人 高级工程师 3 59 财务负责人 会计师 4 37 测量员 工程师 5 37 专职平安员 工程师 6 34 试验员 助理工程师 7 31 专职质检员 助理工程师 8 35 材料员 工程师 9 36 施工员 工程师 10 37 资料员 助理工程师 11 36 预算员 工程师 3.3 工程经理部组织机构 该工程工程经理部由我公司直接领导和统筹安排，形成以工程经理负责制为核心，以工程合同管理和本钱控制为主要容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。格按照以GB/T19001-2000模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结