打造狼性销售团队.pptVIP

1、成员清楚地了解共同的目标 2、情报共享 3、成员在不同领域具有特殊专才。 4、具有容易沟通、互动的环境 5、共同的价值观及遵守一定的规范。 6、成员对团队有归属感。 建立工作团队 团队的构成条件 第二十五页，编辑于星期二：五点 五分。 Step1 明确订出Team的目的及目标 Step2 给予团队一个特殊的命名 Step3 选择适当的组员：挑战心、企图心、专业能力。 Step4 清楚界定每位成员扮演的角色 Step5 清楚界定每位成员的责任 Step6 选择团队的领导人 Step7 定期检查进度 建立工作团队 流程 第二十六页，编辑于星期二：五点 五分。 合作才可达成功 第二十七页，编辑于星期二：五点 五分。 3、卓越团队的基础是什么？ 心态！ 第二十八页，编辑于星期二：五点 五分。 * 员工素质提升训练 打造狼性销售团队 第一页，编辑于星期二：五点 五分。 PK时代 第二页，编辑于星期二：五点 五分。 学习境界：玩、乐、慧！ 课前五问： 一辈子有多长—— 要开口先—— 做人最忌讳的就是—— 脸上无光是因为—— 找到快乐的天堂—— 第三页，编辑于星期二：五点 五分。 课程大纲 课程内容 什么是狼性？ 什么是团队？ 卓越团队的基础是什么？ 如何凝聚团队？ 如何激励团队？ 如何确定目标达成