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医院战略与发展 重庆市丰都县人民医院 高友俊 医院如何战略定位与实现自身发展是医院院长值得关注的 问题。在成熟可行的战略方向指引下， 鼓舞医院职工积极行动去 实现战略目标， 才有可能促进医院的成长及快速发展。 作为医院 主要领导，院长是否能拟定好一所医院切实可行的战略、愿景、 目标，体现了一个院长的综合能力，尤其是特质。 一、 战略目标的制定反映院长的重要特质 制定整体战略是院长就任后应最先解决的问题。 时下处于改 革困局的医院院长必须具备有效的领导力， 才能应对医院面对的 多方挑战。院长必须对医院未来 5-10 年甚至更长时间的发展状 况做出预测， 对医院全局进行长远谋划， 并决定如何使医院走上 一条凭借优势