工程施工升降电梯安装方案范本.docVIP

PAGE PAGE 35 一、编制依据 主要依据施工图纸、施工组织设计、规范和规程、企业标准等。 表1 模板编制的主要依据 序号 名 称 编号 备注 1 杭州六合房产之江施工图纸 建施1~38（按最终修改图为准） 3178—1 结施1~3、结施6~65（按最终修改图为准） 2 浙江宝盛建设集团有限公司杭州六房产之江项目 天寓住宅施工组织设计 编制人 洪国潮 3 规程、规范 混凝土结构工程施工质量验收规范 混凝土结构工程施工质量验收标准 高层建筑混凝土结构技术规程 GB50204-2002 BSJ-QB-03 JGJ3-2002 工程概况 2．1设计概况见表2 表2 设计概况表 序号 项目 内 容 1 总建筑面积 40929 地下建筑面积 1296 地上建筑面积 39633 2 层数（层） 地下 1层 地上 33层 3 层高（m） 地下一层 4 一层~33层 2 顶层 4.35m 4 基础结构形式 板式符形基础.板厚1 主体结构形式 框架剪力墙结构 5 结构 断面 尺寸 （mm） 外墙厚度 300、350、400 内墙厚度 250、300、350、400 柱断尺寸 500×550、550×550、500×500、φ450圆 梁断面尺寸 250×450、250×430、250×400、180×400 250×350、250×650、250×750、250×550 250×500、120×300、250×300 楼板厚度 110、150 6 楼梯结构形式 梁、板式楼梯 7 坡道结构形式 剪力墙 8 施工缝设置 底板按后浇带划分浇筑，柱施工缝留在梁下皮1cm。墙施工缝留在板（梁）下皮1 三、施工安排 3．1 施工部位及工期安排 根据施工进度计划，施工部位及工期安排见表3 序号 施工部位 完成时间 天期（天） 1 基础工程 2004/6/10~2004/8/20 70天 2 主体十层以下 2004/8/21~2004/11/10 80天 3 主体二十层以下 2004/11/11~2005/2/10 90天 4 主体结构 2005/2/11~2005/5/31 110天 3．2 劳动组织及职责分工 3．2．1管下理人员组织及职责分工：见图1 主任工程师：洪国潮 负责经理部全面技术、质量工作 东段技术负责人：应建刚 全面负责东段技术工作。 责东段钢筋、模板、砼施工过程监控； 西段技术负责人：陈建军 面负责东段技术工作。 负责西段钢筋、模板、砼施工过程监控 模板技术 负责人：高东根（东西） 对模板工程进行技术交底； 对施工过程进行监控； 负责模板工程验收； 土建质检员： 张明相（东） 对模板工程质量进行监控、检查，督促不合格质量的整改； 对建材质量进行检查、监控 土建质检员： 何伟良（西） 对模板工程质量进行监控、检查，督促不合格质量的整改； 对建材质量进行检查、监控 测量员： 负责工程的全部放线工作保护控制桩、水准点。 图1 3．2．2劳务分包队人员组织及职责分工：见图2 项目部技术部 东段技术负责人：应建刚 全面负责技术工作。 负责交底执行情况。 西段技术负责人：陈建军 全面负责技术工作。 负责交底执行情况。 模板工长： 方观烂 对模板加工、安装向工人交底。 对模板加工、安进行现场指导。 质检员： 张明相 对模板工程质量进行监控、检查，落实不合格质量的整改。 负责模板工程自检验收。 质检员： 何伟良 模板工程质量进行监控、检查，落实不合格质量的整改。 负责模板工程自检验收。 测量员： 配合项目部进行墙、柱、门窗洞口放线工作。 图2 3．2．3工人分工及数量 根据施工进度计划及施工流水段划分进行劳动力安排。 主要劳动力分工及数量见表4 序号 基础工程 主体工程 墙体 顶板、梁 柱 墙体 顶板、梁 柱 1 木工 100 80 60 65 80 30 2 电气焊工 6 6 3 电工 3 3 四、施工准备 4．1 技术准备 项目部组织经理部技术、生产人员熟悉图纸，认真学习掌握施工图的内容、要求和特点，同时针对有关施工技术和图纸存在疑点作好记录，通过会审，对图纸中存在的问题，与设计、甲方、监理共同协商解决，取得一致意见后，办理图纸会审记录，作为施工的变更依据和施工操作依据。熟悉各部在截面尺寸、标高制定模板初步设计方案。 4．2 机具准备 主要机具及工具准备详见表5： 名称 规格 功率 数量 锤子 重量0.25、 0 400个 单头扳手 开口宽（mm）17~19、22~24 100把 圆盘锯 MJ-503 3KW 3台 手电钻 钻头直径12~20 10把 手提电锯 M-651A 1.05KW 5台 手提电刨 0.45KW 5台 活动扳手 最大开口宽35 100把 钢丝钳 20把 水准仪 DSG280 2台 水