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纪检工作要创新 纪检工作要创新 纪检工作要创新 纪检工作要创新 一、要在工作思路上有所创新 怎样在思路上创新， 首先要加强学习， 提高综合素质， 这是工作思路创新的前提； 二是要认识反腐倡廉的局势、任务和工作目标；三是要掌握本单位 （或本系统）党员干部员工的思想状况和存在的各样不良民风； 四是按照上级安排部署， 结合本单位实际， 找准工作打破口和切入点， 有针对地落实反腐倡廉工作任务和拟订各样卓有收效的工作举措； 四是对本单位工作职能、干部工作岗位和中心工作任务， 有个全面的认识，以便围绕中心，创造性地开展工作，为中心工作顺利推进保驾护航。 二、要在工作方法上有所创新 一是坚持用科学的发展观武装头脑，确实转变观点，加强大局意识，围绕中心，服 务大局，围绕党委、 政府的中心工作开展纪检工作，这是做好纪检工作的前提条件，否则离 开党委、政府的中心工作，就纪检工作谈纪检工作，纪检工作将会处于被动地位， 工作就难以开展，只有将纪委工作与中心工作有机的结合， 把充分执行纪委职能贯串每一项工作之中，以此推动各项工作的顺利达成， 只有这样，纪检工作才会大有可为，才能作出收效，进而也会使纪委工作赢得党委、 政府的高度重视和支持， 这也是做好纪检工作的基本保证和创造性开展工作的前提条件。 二要加强调研，熟悉各样情况，掌握本单位（本系统）易产生腐败的规律，仔细倾 听干部员工的呼声，认识员工群众想什么，盼什么，需要什么，形成第一手材料，结合本单 位实际，创新思路， 加强工作举措， 如公司改制是一项政策性很强的工作， 改制触动员工产 权，触动员工身份， 茅盾十分尖利， 为保证改制顺利推进，有效防备国有财产流失和保护职 工利益不受损害， 这就必须深入改制公司中， 认识情况， 熟悉改制公司的有关法律法例及工 作程序、方法步骤，对公司改制推行全方位监察，使公司改制从方案拟订，财产评估、产权 销售等，其每一个环节做到公然化、透明化，使员工群众满意。 三是转变作风，狠抓工作落实，过去落实纪委工作以文件落实文件，会议落实会议 的现象较多， 而实际抓落实的力度不够， 下再多的文件， 开再多的会， 如果不抓落实， 文件、 会议会成为一张白纸，因此要做好纪检工作， 必须精简文件、 精简会议，在狠抓落实和加强 督查上下功夫。 三、要在长效体制上有所创新 就经贸系统而言，为了有效地从源头上预防和治理腐败， 近几年来我们狠抓制度建 设，先后拟订公事接待制度、单位车辆管理制度、政务公然制度、政府采买等 8 个制度，这 些制度的出台， 有效从源头上预防和治理各样腐败苗头， 也规范了工作人员的廉洁从政行为， 可是随着局势的变化， 这些制度的实用性、 操作性还需不断的更新和完善， 特别当前系统部 分公司制度不够完善，因制度不规范，引起一些不必要矛盾纠葛，办理这些问题耗资人力、 精力， 增加公司成本，怎样指导公司完善健全制度，要根据公司实际， 要把反腐倡廉的工作 要求融入公司的管理， 监察之中， 特别要加强公司固定财产监察制度， 完善内控制度和风险 防范制度，规范公司改制，严格产权交易和转让，防备国有财产流失，同时要将效能监察， 企务（厂务）公然等纳入公司的程序化生产经营管理之中， 把这些环节作为制度建设的重点。 在局机关要进一步健全和完善财务管理、 政务公然、 党委议事制度， 重要事项集体决议制和 重要项目审批会审制等制度， 推行阳光执政， 不断增强政府工作的透明度和有效预防权力过 于集中而产生的腐败。 四、在监察体制上创新 在加强现有监察体制的基础上， 要积极探索创新各样卓有收效的监察体制，如近几 年来随着依法治企，和睦公司建设的推进，公司就要严格按照《公司法》要求，成立健全企 业股东会、 董事会、 监事会和经理层，事会审计“三保一体”的大监察格局，在改制公司中 要积极推进党组织、 职代会、工会组织依法进入公司治理构造，同时还要整合党内监察，行 政监察、群众监察、 舆论监察资源， 形成可以发挥整体协力的各层次的监察体系， 要通过监察体制的不断创新， 使反腐倡廉工作与公司的改革目标相统一， 不断推进公司健康和睦发展。 五、要在廉政宣传教育上要有的创新 宣传教育也是有效防治腐败源头治理的一切有效举措， 要在宣传方式和举措更新上 下功夫，不断增强宣传针对性， 通过宣传鼎力弘扬正气， 加强党员干部队伍的党性观点，纪 律观点和道德观点， 不断提高他们的拒腐防变能力和增强廉洁自律的自觉性。 总之，时代赋予我们荣耀而伟大的使命，要做好新时期纪委工作，就要不断加强 学习，决心进步，生机蓬勃，奋斗有为，工作要有新思路，新方法，新举措，不断学习借鉴 他人的好经验， 好方法， 创造性地开展工作。 使纪检工作抓出收效，纪检干部真实成为党的 的忠诚卫士和群众受欢迎的贴心人。