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某公司固定资产管理制度 某公司固定资产管理制度 PAGE / NUMPAGES 某公司固定资产管理制度 某公司固定财产管理制度 现实的市场竞争平台上，家产化链条已渐渐形成。掌握胜算的要件是，运 用市场化、专业化、集约化等方式，将公司管理的产前、产中、产后等诸多环节 整合成一个完好的家产链， 以达到公司管理的规模化、 专业化经营与管理， 进而 实现公司管理资源的优化配置， 增添公司管理的附带值， 不停提高公司的现代化 管理水平。市场竞争平台上， 大规模的公司化作战对公司管理的要求更高； 公司 管理的思想将更多的注入公司经营管理的理念； 惯例经营是公司管理经营之本将 成为公司经营管理的基础。 在这过程中， 公司内部管理的系统性， 精美化对公司 经营管理的成功， 将是不行或缺的。 所以公司需要竭尽全力地推行雅致管理， 推 进雅致管理，提高雅致管理，练达雅致管理。 同时，在新的劳动合同法背景下， 公司的规章制度对提高公司的管理水平易 能力有了新意， 规章制度的作用和功能更为突显。 为了供公司管理阶层提高管理 水平易能力，我们特将我们供应法律服务的亚洲某物业管理 100 强公司的有关 规章制度供应给公司管理者参照。希望，这些管理制度对朋友们有所帮助。 四川高扬律师事务所 高级合伙人 张洪律师 、目的 规范管理、一致标准、防备杂乱、发挥功能、 有效使用、保值增值。此中心任务： 加强对“物”的管理。 、原则 直线负责、分级管理，各司其职，主动协调。 3、职责 1）财会核算部负责记录固定财产的价值，正确供应公司固 定财产的初始价值、节余价值及提取折旧的状况 2）财会核算部负责保存各种固定财产的产品说明书，保修 单和配套安装资料及软件等。 3）行政管理部负责固定财产的增添、调拨、减少、销售等 业务有关手续的办理。 4）公司各职能部门、项目管理部对固定财产实物推行归口 管理 4、固定财产的标准 1）使用时间超出一年，单位价值在 2000 元以上的房子及建 筑物、机器、运输工具以及与经营有关的设施， 用具工具等。 2）不属于经营主要设施的物件， 但单位价值在 1000 元以上， 使用期超出两年的。 5、固定财产分类 1）房子及建筑物：指经营管理用房。 2）机器设施：指用于经营服务的供水供热设施、通信设施、 清洗设施、维修设施等。 3）电器设施：指用于经营服务和管理用的电视机、空调机、 电子计算器等。 4）家居设施：指用于经营服务和管理使用的沙发、组合家 居等。 5）交通运输工具：指用于经营服务和管理使用各样车辆， 如货车、客车、小轿车等。 6）其余设施：指不属于以上各种的其余经营管理、服务使 用的固定财产。 6、固定财产的计价 1）原始价值：指在购买固定财产时所支付的钱币总数。包 括：买价；运输费、途中保险费、包装费；需要安装的固定 财产的安装费；缴纳的增值税；购买车辆的附带费等。 2）重置价值：指在当前状况下从头建立该项固定财产所需 的所有支出。 这类计价方法只限于接受捐钱的固定财产或国 家规定对固定财产从头估价时使用。 7、固定财产的折旧方法 1）固定财产折旧采纳年限法， 折旧年限见 “固定财产目录” 。 2）净残值率为固定财产原值 3% 3）折旧率和折旧额的计算公式：折旧率 1-3%（折旧年限） *100%，月折旧率 =年折旧率 /12 ，月折旧额 =固定财产原值口 月折旧率 4）、新增固定财产折旧计提时间：从固定财产投入使用月份 的次月起，按月计提折旧。 5）报废固定财产的折旧计提时间：从固定财产报废月份的 次月起，停止计提折旧。 6）不计提折旧的固定财产 7）经营租借方式租入的固定财产。 8）已提足折旧持续使用的逾龄固定财产 9）未提足折旧已经提早报废的固定财产，未提足折旧部门 不再补提，其净损失计入営业外支出。 8、固定财产的维修 1）固定财产维修发生的花费，直接计入有关成本、花费。 2）数额较大的（如高级写字楼的共用设施维修费） ，为平衡 成本，可采纳分期摊销方法，分摊限期在十二个月之内的， 列入“待摊花费”按月均匀派销；超出一年的作为“递延资 产办理。” 9、固定财产建档建卡 1）、财会核算部库房管理员对公司的固定财产实行台帐管 理，分别建卡建档。 2）、实物台帐内容包含： 名称、规格型号、 功率、生产厂家、计量单位、 数目、原值、购买日期、 改动状况、 所在地址 （场所）、使用部门（个人） 、责任人等。 3）、建档管理内容包含： 产品说明书、 使用手册、保修卡（单）、发标（复印件） 、报批手续、交接变换单、各种图纸、附件程序盘、检修记录等所有资料。 10、固定财产的实物归口管理 1）推行“谁使用谁管理”的原则。 2）、管理分工 A）公司总部的固定财产？（含各职能部门使用的） ，如交通 运输工具、通信设施、电器设施、管理用家具、厨