中国品牌资料大误区.pdfVIP

中国品牌 22 大误区 误区之一：做品牌就是做销量 在很多企业营销主管的营销计划中， 常常一味强调销售量的提升， 把产品销量 作为企业追求的最大目标。 这些营销主管们大都有一个 共识 ：做销量就是做 品牌，只要销量上来了 , 品牌自然会得到提升。这是非常错误的观点。 片面追求销量的结果往往导致对品牌其它要素如：品牌的知名度、美誉度、忠 诚度、品牌联想等的建设视而不见，最终导致品牌的崩溃。 例如三株的陨落， 就是片面追求销量忽视品牌其它要素建设的结果。 当年的三 株，广告何其凶猛，销售何其庞大，但是，庞大的销售量并没有支撑起不倒的 品牌大厦，仅仅因一场官司，外强中干的三株便轰然倒塌，如流星般陨落。 今天的哈药集团，同样凭借铺天盖地的广告倾泄，赢得了销售额的增长，据称 哈药的广告投入每增加一倍，销售额便要翻一番。但是，哈药在公众中的品牌 形象如何呢？从盖中盖 捐赠 希望工程事件和大大小小的报刊质疑文章中， 我 们不难得出结论