一体化质量管理标准体系.docxVIP

一体化质量管理系统(IQMS ) 什么是质量？ 狭义地说,质量是符合使用者需求,也就是产品质量。 广义地说,质量就是供给商符适用户需求,也就是工作质量。 产品质量是怎么来？ 消费者/客户使用体验货架展现生产阶段生产物流分销保持质检部门检验体现 消费者/客户使用体验 货架展现 生产阶段生产 物流分销保持 质检部门检验体现 为何要提升质量？ —、 提升产品质量需求首先是起源于内部。 企翌为了消除潜在质量风险或损失从而提升产品品牌形象、产品竞争 力、用户服务水平和降低成本，那么就需要提升产品或服务质量。所 以，提升企业产品质量是一条很有效而且是含有战略眼光路径。 二提升质量也是外部环境需求。 1、壁法律斓; 2、消费者需求; 怎样提升产品质量？ 一、为何选择一体化贡量管理系统？ —体化质量管理系统和IS09001体系有区分也有联络。她们含有以下 共同特点： 1） 质量管理标准相同。 2） 全部关注过程控制。 3） 体系架构类似。一体化质量管理系统吸收了 IS09001用关键要素组 织整个体系特点。 4） 全部关注用户需求。 5） IS09001条款在一体化质量管理系统全部有对应内容对应,只是一 体化质量管理系统要求更具体,要求更高而且加入了 IS09001未作 要求内容。 6） _旦企业程序或标准已经制订,全部要求要符合相关程序或标准要 求。 7） 全部以PDCA循环为基础并强调连续改善。 8） 全部认为全员参与是提升质量关键。 9） 全部认可和强调领导作用。 二、为何选择一体化质量管理系统？ IS09001体系处理关键是符合性问题,”做你所做,写你所做”是其主 旨。 旨。 _体化质量管理系统是帮助企业处理什么是正确事情,怎样把正确事情做 对。她结合了 iso、GMP等系统优点和国家法规要求，所以她比ISO体系要 求更具体、要求更高,且和ISO体系不冲突。 ISO体系 ISO体系 更具体来说,_体化质量管理系统含有很多IS09001所不含有系统或步骤规 范。以下只是部分例子: 1、标准埴逊和程序培训、岗位考评、技能要求、质量培训要求和管理，成品 S3和控制要求； 2、生产过程控制要求、微生物管理和控制、害虫控制、预防性维护、清洁卫 生等； 3、 质量人员对程序、标准、新产品管理等全程参与，供给商具体考评和管理 要求； 4、 试验室管理和控制要求,质量放行要求，不合格处理具体要求； 5、 有效性判定具体要求和变更控制、工艺控制要求和等级,运输控制和分销 控制； 6、 质量事故汇报和消除，统计具体要求和内容，新产品开发上市过程要求和 控制,市场调查步骤和要求； —体化质量管理系统规范是生产企业产品供给步骤，关注对象是质量风险 即识别、预防和消除潜在或已发生质量风险,同时,使生产企业全部质量步骤 有机结合。同时，一体化质量管理系统是综合了 ISO、GMP和全方面质量管理 等质量管理系统优点。所以,达成一体化质量管理要求企业肯定能经过ISO认 证审核，但若利用一体化质量管理系统来审核ISO认证过企业,那么通常其质 量确保能力也就是0~50分（合格标准为60分,优异为80分），这也是由我 们经验证实了。 —体化质量管理系统是在整个产品供给步骤（从材料到成品，再到货架） 建立质量管理系统，以预防问题发生。实施一体化质量管理系统好处包含： 1、 提升企业整个产品供给步骤管理力度和水平； 2、 规范企业在整个产品供给步骤和系统； 3、符合国家法律法规; 4、 提升管理人员意识和水平； 5、 减低成本（预防风险、减低风险、降低缺点、降低返工、降低浪 费）； 提升竞争力（提升效益、提升效率、得升品牌、提升业务）； —体化质量管理系统介绍（IQMS）: 1、 企业质量管理（GQM ）:质量政策、质量程序、质量目标、质量组织 等； 2、 新产品研发质量管理（NQM）:质量设计 消除先天性缺点； 3、 材料质量管理（MQM ）:材料供给商质量确保-----消除材料缺点； 4、 生产质量管理（PQM）:生产质量确保—消除质量隐患； 5、 物流和分销管理（LQM ）:物流质量确保保持质量; 6、 企业质量学院（QTM ）:技能模块、培训课程及要求、内部培训老师培训 等。（企业造血功效） h遷保证企业髒、帝消除质量隐患物流质量保证消除陷消除材料缺陷企业造血功能一体化质量管理系统企业轄学尻能力 h遷保证 企业髒、帝 消除质量隐患 物流质量保证 消除陷 消除材料缺陷 企业造血功能 一体化质量管理系统 企业轄学尻 能力 总而言之z —体化质量管理系统是经过预防、降低或消除企业质量风险f从而 减低企业质量损失并最终提升企业品牌形氨 提升企或品牌形象 减低企业质量损失含 消除企业质量风险 厂、厂、 ［企业质量J 3 ［材科质量］ ［物淡分销1 ?管理/ IQMS系统任