员工培训考核管理制度.docVIP

PAGE PAGE 1 员工培训考核管理制度 　　员工培训考核管理制度 　　 　　1.目的 　　 　　通过加强培训考核管理工作，增强员工的学习意识，提高培训效果。 　　 　　2.适用范围 　　 　　均豪公司全体员工。 　　 　　3.职责 　　 　　3.1公司行政人事部负责公司总部及项目部助理级别以上人员范畴内各类培训考核的指导、监督、检查工作。 　　 　　3.2各项目部负责对项目部内部助理级别以下人员培训考核的指导、监督、检查工作 　　 　　4.术语 　　 　　5.程序 　　 　　5.1培训要求分类 　　 　　5.1.1组织培训的主管部门在制定培训计划时，根据培训课程的要求，须在培训计划要求 一栏中予以注明。 　　 　　5.1.2按培训层次的需要，可分为三种：了解、熟悉、掌握。 　　 　　了解：知晓即可，在工作中允许查阅或借助相关资料的课程。 　　 　　熟悉：应做到熟练清楚，在实际工作或操作中不允许查阅资料即能灵活运用的课程。 　　 　　掌握：应能充分支配或运用的理论、原则和技术的课程。 　　 　　 了解的培训内容不需要进行考核；熟悉、掌握内容必须进行考核。 　　 　　5.2考核方式 　　 　　5.2.1可采取笔试、口试、实际操作三种形式。 　　 　　5.2.2试题制定要本着与培训内容相符的原则，由授课教师确定试题。 　　 　　5.2.3题型类别分为填空题、选择题、判断题、