房地产开发公司规章制度大全.pdfVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.97万字
  • 约 37页
  • 2021-11-19 发布于天津
  • 举报
xxxx 地产开发有限公司 规 章 制 度 第一章 总 则 为适应公司发展需要, 保护公司股东和债全权人的合法权益, 维护公司正 常的工作、经济秩序,促进公司不断发展壮大,全面推动公司以提高经济效 益为中心的各项工作,保证公司各项工作任务的顺利完成,根据《公司章程》 结合企业经营管理的实际情况,制定本规章制度。 第二章 组织机构 第一条 股东会:公司股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构, 依照公司《章程》行使职权。 第二条 董事会:董事会对股东会负责,董事长是公司法定代表人,代 表公司行使职权。董事会参加人员:董事长、董事。监事列席董事会。 第三条 监事会:依照公司《章程》行使权力。 第四条 总经理办公会:参加人员为总经理、副总经理、工程技术负责 人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。 第五条 公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物 业分公司。 第三章 工作职责 第一条 公司董事会职责: 一、决定公司经营计划和投资方案。 二、制定公司年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。 三、决定内部管理机构的设臵和职工报酬事项。 1 四、由董事长提名,董事会通过, 聘任或解聘公司总经理,副总经理、 工 程技术负责人、财务负责人。 五、制定公司的基本管理制度。 六、负责召集公司股东会,向股东会报告年度工作。 七、执行股东会的决议。 第二条 监事会职责: 对董事会成员、 总经理履行公司职务时, 违反法律、 法规或公司章程的行为进行监督,检查公司财务。 第三条 总经理办公会职责: 一、组织实施公司的经营管理工作,组织实施股东会、董事会决议。 二、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。 三、组织实施公司董事会授予的其它工作。 四、拟订公司内部管理机构设臵方案, 拟订公司的基本管理制度, 制订公 司内部管理的各项规章。 五、聘任或解聘公司部门负责人。 第四条 公司业务办公会议职责:讨论研究公司一般性日常工作及业务, 汇报工作情况,接受工作任务及其他临时性任务,参加人员:正副总经理、 办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。 第五条 公司各级职责: 一、职务、岗位职责: 董事长职责 (一)代表公司依法行使法定代表人权力,承担民事义务。 (二)决定公司经营计划,投资方案,财务预、决算方案,利润分配和弥 补亏损方案。 2 (三)负责主持召开股东大会,向股东大会作年度工作报告。 (四)负责执行股东会决议,主持召开公司董事会,实施董事会决议。 (五)负责聘任或解聘公司总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负 责人。 (六)决定公司员工的报酬事项。 总经理职责 (一)负责组织实施公司项目部开发的经营管理工作。 (一)负 责组织实施公司董事会的决议及授予的其它工作。 (二)负 责组织实施公司的经营计划投资方案。 (三)负 责主持召开总经理办公会和公司业务办公会。安排和检查工作。 (四)拟 订公司内部机构设臵方案和公司内部管理的各项规章制度。 (五)聘 任或解聘公司部门负责人。 工会主席

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档