医院各科室目标管理责任书.docx

XXX医院目标管理（临廉科室）责 任 书 2020 年 内容说明 1、 凡标有“※”内容，为各科室目标管理重点指标，所有项目累 计达标率285%；凡标有“▲”内容，为各科室目标管理刚性指标，一 项不达标一票否决。 2、 年终目标责任奖，完成本年度所有考核指标，最高奖励上限 10万元，以4个一类临床科室为主。二类临床科室参照一类科室考核 指标中的业务总量和服务人次完成的比例，发放相应比例的目标责任 奖。三类科室按照院部规定执行。 一类临床科室包括：肿瘤科、心内科、神经内科、呼吸内科。 二类临床科室包括：中医科、康复科、疼痛科、外科、重症医学 科及特殊临床科室（血液透析科）。 三类临床科室包括：以门诊诊疗为主，目前需要进一步完善的科 室。 3、 年终目标责任奖，未完成本年度所有考核指标，而达到2019 年水平，发放50%的目标责任奖。 4、 凡药占比、辅助检查占比、次均费用、平均住院日、设备利用 率等未完成的，每项扣罚科主任3000元。 5、 科主任管理考核合格情况、本科室对专家的利用及学生培养、 高压氧舱、专科收治率作为刚性指标，实行一票否决，各科室必须达 标。 6、 凡科主任主管的科室，科室主任、护士长、技术骨干绩效分配 比例为6:2:2；凡护士长参与科室管理的科室，科室主任、护士长、 技术骨干绩效分配比例为4:3:3o 7、本责任书中的各项考核指标因疫情,第一季度不作为考核重