策划企划--智能高清网络监控系统创业商业计划书范本参考.docxVIP

创新创业计划书 项目名称 智 能 高 清 网 络 监 控 系 统 技术领域 应 聘 人地 址 电 话 传 真 电子邮件联 系 人 精品文档交流 精品文档交流 目 录 项目企业概要 2 一、业务描述 2 二、产品与服务 8 三、市场营销 11 四、创业团队 18 五、财务预测 23 六、资本结构 24 七、风险分析 25 精品文档交流 精品文档交流 企业的主营业务 智能高清网络视频监控系统 电话 E 一 mail 传 真 地址 邮编 南京市 一、业务描述 * 企业的宗旨 抓住视频监控系统升级换代的时机，利用国外最先进的信号处理技术、集成电路技术、数字通信技术、海量存储技术、网络服务设施成熟的工业基础，开发、生产、经营第四代视频监控系统。改变目前高端视频系统主要依靠进口的局面。 把我们的创业团队把高科技发展的最前线——硅谷所积累的十几年技术开发、 产品管理、市场化方面的经验移植到国内相对发达的地区。 利用发展良好的地方经济基础设施和政策支持， 引进国际高科技人才、 培养本土人才的创新能力， 采用 精品文档交流 精品文档交流 硅谷的产业化模式快速将前沿技术转化成产品， 拓展国内外市场， 快速的将投资转化成企业效益和盈利。 我们产品主要是针对目前被美国、 欧洲占据的高端市场。特别是近年来飞速发展的国内高端和行业市场。 对于国内高端市场来说，现状是国外公司控制技术，在中国生产，运到国外，然后再进口到中国。 如果利用我们的领先技术，依靠国内强大的研发和生产能力，抓住中国爆炸性 增长的国内市场， 我们的企业将立于非常有利的发展时空。 因为我们对国内需求的理解， 特点应用领域的适应， 技术支持， 产品的地方化定制等方面具有竞争对手无法获得的独到优势。 目前像美国的 PelCo, 瑞典的 AXIS 只是因为拥有中国本土公司没有的先进技术，以及质量管理经验， 使得我们本土公司只能以降低价格方法获扩大低端市场。随着质量性能需求的不断提升， 国内企业生存空间受到严重挤压。 国内监控行业很多都是依赖国外的产品做系统集成， 或者是工程维护， 要么是给国外做低利润的代工生产部分。中国的现有产品甚至品牌产品在国内高端和行业市场无法得到 应用。 我们的立足点是利用美国现有最先进的视频监控技术，创立中国自主知识产权的品牌，快速地实现投资回报。同时积累自己的技术，加强研发投入，培养创新 能力，用国内的人才和设施， 把我们的企业核心技术保持在国际的领先水平。 改 变国内现有的引进劳动密集度高的生产型企业，生产低端低附加值的产品的现 状。我们的宗旨是以高科技为杠杆， 带领地方经济从劳动密集型向技术密集型转 变，帮助地方经济完成产业升级和扩充， 建立可持续发展的高科技产业链。 并利 用我们产品自身的研发， 生产和销售对人员需求， 及我们产品所带来的产业链的需求，为地方政府创造大批量的就业机会。 我们的智能高清视频监控系统不仅服务于工业生产，电力能源，国防军事，社 会安全保障， 交通管理， 还可以服务各种商业和民用需求等。 我们旨在建立可持续发展的产业链、 扩大产业群、 促进地方经济发展， 实现企业和地方经济双赢的目标，实现我们技术报国的理想！ * 主要发展战略目标和阶段目标 我们的目标是结合美国先进的技术、管理模式以及产业化经验与中国强大的研 发生产能力， 快速占据国内外高端视频摄像机市场， 依靠先进的技术和现代化管 理手段降低成本， 提高产品性能， 最终在开放的市场竞争中成为领头企业， 引领整个视频处理产业。 起步阶段，依靠创始人掌握的已被市场认可的先进视频处理技术和独立自主的 知识产权， 利用国内外的投资， 开发进口产品的替代产品， 满足国内外飞速增长的高端市场。 准确地把握同类产品最前沿的信息及科技水平， 以国际领先的研发机构为平台， 并利用南京市良好的创业政策和创业环境， 创建能有效融合产学研各方面优势的高科技企业，尽快开拓、占有市场份额，树立自主的高端品牌。 第二阶段，实现投资方的回报和收益，并达到公司盈利阶段，满足公司的研发 资金的投入， 增加技术研发力度， 保持行业中的技术领先状态。 在巩固和完善企业既有产品和高端市场的同时，拓展行业市场，开发应用平台，发展合作伙伴， 并不断推出新产品， 使企业的产品结构更加丰富、 技术水平不断提升、 经济实力 不断壮大、 发展后劲不断加强， 使企业真正成为中国监控领域的领军企业、 支柱企业，实现企业既定的目标。 第三阶段， 企业上市， 吸引国际人才， 形成行业技术的高地， 发展成行业领导， 制定行业标准， 开放系统接口， 扩大与不同系统的集成能力。 并进一步加强研发投入，提高核心技术领先性， 调整产业机构和产品方向， 同时通过收购和并购的方式增强竞