一体化质量管理体系样本.docxVIP

一体化质量管理系统(IQMS ) 什么是质量？ 狭义地说,质量是符合使用者需求,也就是产品质量。 广义地说,质量就是供应商符合客户需求,也就是工作质量。 产品质量是怎么来？ 消费者/客户使用体验货架展现生产阶段生产物流分销保持质检部门检验体现 消费者/客户使用体验 货架展现 生产阶段生产 物流分销保持 质检部门检验体现 为什么要提高质量？ —、 提高产品质量需求一方面是来源于内部。 公司为了消除潜在质量风险或损失从而提高产品品牌形象、产品竞争 力、客户服务水平以及减少成本，那么就需要提高产品或服务质量。因 而,提高公司产品质量是一条非常有效并且是具备战略眼光途径。 二提高质量也是外部环境需求。 1、蟹法律删; 2、消费者需求; 如何提高产品质量？ 一、为什么选取一体化贡量管理系统？ —体化质量管理系统和IS09001体系有区别也有联系。她们具备如下 共同特点： 1） 质量管理原则相似。 2） 都关注过程控制。 3） 体系架构类似。一体化质量管理系统吸取了 IS09001用核心要素组 织整个体系特点。 4） 都关注客户需求。 5） IS09001条款在一体化质量管理系统均有相应内容相应，只是一体 化质量管理系统规定更详细,规定更高并且加入了 IS09001未作规 定内容。 6） _旦公司程序或原则已经制定,都规定要符合有关程序或原则规 定。 7） 都以PDCA循环为基本并强调捋续改进。 8） 都以为全员参加是提高质量核心。 9） 都承认和强调领导作用。 二、为什么选取一体化质量管理系统？ IS09001体系解决重要是符合性问题,”做你所做,写你所做”是其主 旨。 旨。 —体化质量管理系统是协助公司解决什么是对事情,如何把对事情做对。 她结合了 ISO、GMP等系统长处和国家法规规定,因此她比ISO体系规定更 详细、规定更高，且与ISO体系不冲突。 ISO体系 ISO体系 更详细来说,—体化质量管理系统具备诸多IS09001所不具备系统或流程规 范。如下只是某些例子: 1、 原则培观和程序培训、岗位考核、技能规定、质量培训规定和管理,成品 管理和控制规定； 2、 生产过程控制规定、微生物管理与控制、害虫控制、防止性维护、清洁卫 生等； 3、 质量人员对程序、原则、新产品管理等全程参加，供应商详细考核和管理 规定； 4、 实验室管理与控制规定,质量放行规定,不合格解决详细规定； 5、 有效性鉴定详细规定和变更控制、工艺控制规定和级别,运送控制和分销 控制； 6、 质量事故报告和消除，记录详细规定和内容，新产品开发上市过程规定和 控制,市场调查流程和规定； —体化质量管理系统规范是生产公司产品供应流程,关注对象是质量风险 即辨认、防止和消除潜在或已发生质量风险,同步，使生产公司所有质量流程 有机结合。同步，一体化质量管理系统是综合了 ISO、GMP和全面质量管理等 质量管理系统长处。因而,达到一体化质量管理规定公司必定能通过ISO认证 审核，但若运用一体化质量管理系统来审核ISO认证过公司,那么普通其质量 保证能力也就是0~50分（合格原则为60分,先进为80分），这也是由咱们 经验证明了。 —体化质量管理系统是在整个产品供应流程（从材料到成品，再到货架） 建立质量管理系统，以防止问题发生。实紅一体化质量管理系统好处涉及： 1、 提高公司整个产品供应流程管理力度和水平； 2、 规范公司在整个产品供应流程和系统； 3、符合国家法律法规; 4、 提高管理人员意识和水平； 5、 减低成本（防止风险、减低风险、减少缺陷、减少返工、减少挥 霍）； 6、提高竞争力（提高效益、提高效率、得升品牌、提高业务）； —体化质量管理系统简介（IQMS）: 1、 公司质量管理（GQM）:质量政策、质量程序、质量目的、质量组织 等； 2、 新产品研发质量管理（NQM）:质量设计 消除先天性缺陷； 3、 材料质量管理（MQM ）:材料供应商质量保证…—消除材料缺陷； 4、 生产质量管理（PQM）:生产质量保证一…消除质量隐患； 5、 物流与分销管理（LQM ）:物流质量保证保持质量； 6、 公司质量学院（QTM ）:技能模块、培训课程及规定、内部培训教师培训 等。（公司造血功能） h遷保证企业髒、帝消除质量隐患物流质量保证消除陷消除材料缺陷企业造血功能一体化质量管理系统企业轄学尻能力 h遷保证 企业髒、帝 消除质量隐患 物流质量保证 消除陷 消除材料缺陷 企业造血功能 一体化质量管理系统 企业轄学尻 能力 总之，一体化质量管理系统是通过防止、减少或消除公司质量风险，从而减低 公司质量损失并最后提高公司品牌形象。 提升企或品牌形象 减低企业质量损失 消除企业质量风险 厂、厂、 ［企业质量1 L新产品质］ ［材料质量］ 【】 ［物逵分销］ ［企业质量\ 0理/