知名影视公司年度经营计划方案.pdfVIP

北京联合国际文化有限公司 影视制作经营方案 一 项目介绍 1. 项目立项过程介绍 根据集团战略部署与新传媒公司业务开展需要，经过大量的市场调研工作后，新传媒 公司决定进行自有影视前后期设备购置和视频演播室搭建工作。 在设备到位和演播室搭建完 成后，不但可以通过承接影视节目前后期制作业务获得一定现金流收益， 尽快做到设备投入 回收，还能使新传媒公司项目运作中在制作环节的成本和开支大大降低。 影视前后期设备和视频演播室预计投入 80 万元， 2009 年年度经营费用为 429700 。设 备选用上为目前业内采用的主流设备。 而且考虑到业务发展后的二次投入， 将做到相互兼容 搭配使用，一定时间内不会被淘汰，以便于经营工作良性开展。 2. 项目执行时间 3. 项目主要负责人 4. 年度经营目标 1. 年度内实现运营成本收支平衡 2. 争取年度内实现设备回收成本投入的 50% 3. 争取实现 2007 年年度利润