纠正和预防措施状况和改进汇报.docVIP

纠正和预防举措状况和改良汇报 纠正和预防举措状况和改良汇报 纠正和预防举措状况和改良汇报 纠正和预防举措状况和改良汇报 为减少不合格品， 降低成本， 进一部提高产品的质量， 质检部配合各部门对 体系运行中潜在的 /已发生的不合格进行原因剖析，并采取了纠正 /预防举措，有 些已经收到了预期的效果， 有些正在按照计划严格的落实履行， 现将相关情况汇 报如下： 1、 根据质量日报、月报记录，质量部针对主要不合格原因进行了剖析，并采取了相对应的对策；以 “纠正 /预防举措报告单 ”的形式落实到各责任部门履行。当前已组织人员对落实情况进行初步考证， 收到初步收效， 详细的收效还需通过更长一段时间实际运行， 经过详细统计后， 才能真切反应出来， 到时根据收效大小，再作决定。 2 、 针对客户平时的质量信息反应及零星退货，质量部共同各责任部门均 实时进行了原因剖析并采取了纠正 /预防举措，客户的答复结果表示满意或接受。 3、针对 3 月份 TS16949 内审发现的 14 个不切合项，各部门在内审员的协 助下制订了整改举措， 努力使不切合项的整改举措充分体现出预防意识， 不单提 高了整改质量，同时为此后纠正举措的开展打好了基础。审核组再次对 14 个不 切合项的纠正 /预防举措的效果分别进行考证，效果优秀 ------ 见《内审不切合项 清单》。 4、别的，今年度本公司分别进行了 3 个方面的持续改良工作 ---- 见《持续改 进项目清单》，其改良情况经过考证，收到了预期效果。 结语：有针对性的采取纠正 /预防举措和改良举措的工作暂告一段落，但纠 正 /预防和改良应该是贯串于一个公司体系管理和运作控制的全过程；公司在发 展，便会有新问题产生， 新的纠正 /预防举措和 /或改良举措的需求便会随之而来，同时，已采取的举措是否真的有效或持续有效， 还有待更长时间的考验。 故要求大家在这方面一定要有个清醒而正确的认识。 质量部：