某煤矿企业安全投入保障制度范本.docxVIP

车集煤矿安全投入保障制度 车集煤矿安全投入保障制度 为了进一步加强安全投入管理,保证我矿安全生产设施长效投入机制的有效运行，根据财政部、国家安全生产监督总局《关于印发企业安全生产费用提取和使用管理办法的通知》(财企〔20__〕16号)、河南煤化集团《关于煤炭企业安全生产费用提取及使用管理的通知》(河南煤化集团〔20__〕715号)文件的有关要求，制定本制度。 本制度所称安全费用，是指企业按原煤实际产量从成本中提取，专门用于煤矿安全生产设施投入的资金，包括企业申请国债资金补助的项目资金。 本制度所称煤矿安全改造项目，是指以投资补助和贴息方式使用中央预算内投资(包括长期建设国债投资)的煤矿安全改造项目。 一、组织机构 成立车集煤矿安全费用和安全改造项目管理领导小组 组 长：矿长、党委书记 副组长：安全副矿长、经营副矿长、 总工程师、防突副矿长、机电副矿长 成 员：副总以上矿领导及经管科、安检科、生产科、机电科、通风科(防突科)、调度室、财务科、供应科、培训科、保卫科等部门负责人。 领导小组下设办公室，办公室设在经管科，经管科长兼办公室主任，办公室成员由有关人员组成。 二、工作职责 (一)领导小组职责 1.根据国家和地方政府的有关政策，组织编制矿安全费用提取和使用计划及矿安全改造项目计划，审核安全改造项目可研性报告和实施方案。负责向永煤公司上报矿安全改造项目规划和实施方案。 2.负责组织