知识管理战略.ppt

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知识管理(KM) ——组织创新和持续发展动力;主要内容;;我国企业知识管理手段;团队知识管理的主要困难;我国企业知识管理水平;知识管理的误区与三道门槛;知识管理的三道门槛;知识管理的三道门槛;变革的三个阶段;如何导入知识管理;组织发展战略;知识管理的战略规划;知识管理的战略规划;知识管理的目标与愿景;知识管理的战略重心;知识管理的战略重心;知识管理战略模式选择;知识管理战略模式选择;编码化战略和个人化战略的主要区别;;三星SDS;知识管理战略的思考;情景讨论题;主要内容;知识管理???研究方向;知识管理研究方向;知识管理的学派;知识管理的学派;知识管理的学派;知识管理的学派;知识管理的学派;知识管理的学派;知识管理的学派;;;;;;对知识管理的重视、资助度比国内高 IT导向居多 侧重点不同,应用与理论 多数学校已开设知识管理课程 与企业联系紧密;;主要内容;五种优秀的知识管理实施模式;知识社群;知识社群;知识社群;知识社群-- 案例 全录公司;知识社群--案例 3M公司;知识社群;知识社群;标杆学习;标杆学习;标杆学习;标杆学习;事后回顾;案例分析题:美国大兵的知识管理-事后回顾(AAR);案例分析题:美国大兵的知识管理;案例分析题:美国大兵的知识管理;最佳实践的转移;主要特征转移类型;不同最佳实践转移的决策树;台积电的聪明复制;头脑风暴;头脑风暴;头脑风暴; 下君尽己之能,中君尽人之力,上君尽人之智。尽己之能者自操事,尽人之力者自计虑,尽人之智者不自计虑,不自操事! --《韩非子·八经》

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