- 3
- 0
- 约2.76千字
- 约 4页
- 2021-11-17 发布于重庆
- 举报
1. 对企业目标的看法错误的是 回答:正确
1. A 目标分为短、中、长期目标。
2. B 3 到 5 年为中期目标
3. C 在目标的重点策略上,短期内要整理好企业的产品线,中期发展策略伙伴,长期开始开发
上中下游产品。
4. D 管理者在执行目标时,更应关注当前问题,因为未来无法预测,目标变化很大,做好当前
事情,便可让企业发展。
2. 要想提升企业的竞争力,必须在三个主要方面加强修炼,才能够和其他企业竞争。以下哪项不是重点?
回答:错误
1. A 组织健全
2. B 势力庞大
3. C 关系广泛
4. D 文化规范
3. 作为主管,下面哪项相对不太重要? 回答:正确
1. A 以身作则、率先垂范
2. B 推广观念,让企业成为学习型组织
3. C 启发引导下属,让部属都得到提高
4. D 采取谦和态度,发展人际关系
4. 对好兄弟与经理人的关系,下面阐述不正确的是 回答:正确
1. A 好兄弟与经理人
原创力文档

文档评论(0)