2021年换届选举工作心得体会-“四力”续写村级换届“后半篇文章”.docxVIP

“四力”续写村级换届“后半篇文章” 随着换届工作的顺利结束，各村都选出了新一届的“当家人”“领头雁”，新的工作序幕即将拉开，但班子成员之间正处于“磨合期”，换届的“后半篇文章”也不容忽视。为确保村“两委”新班子“选好即开考、上任就奔跑”，我们要以“四力”消除“不稳定”因素，打造一支能扛起重任的基层干部队伍，让新班子接好班、起好步，带领群众迈上“十四五”新征程，为接续乡村振兴打下坚实组织基础。 谈心谈话聚“合力”，在新老交接中传好“第一棒”。做好离任村干部与新任干部的“谈心谈话”。对村级固定资产、财务、档案资料、遗留问题等基本情况完完整整“捋一遍”，帮助新班子调整工作状态、明确发展思路，做到紧急工作不失误、不断档，手续交接不茫然、不糊涂，让老班子走得放心、新班子接得安心，确保责任链条“无缝对接”。做好基层党委与落选干部的谈心谈话。及时给予正面思想疏导和关怀帮扶，助其化解思想疑虑疙瘩，正确看待进退留转，积极支持新班子工作，实现情绪“软着陆”。做好基层党委与离任村干部的谈心谈话。积极引导经验丰富、德高望重的离任村干部担任“乡村振兴顾问”，从政治上关怀、经济上照顾、感情上温暖，让“老班子”离岗不离党、卸职不卸责，持续为村级发展建言献策、发挥余热。 教育培训提“能力”，在履新赋能中上好“第一课”。通过换届，村“两委”班子结构得到优化，基本实现年龄、学历“一降一升”目标，但与“十四五”规划等现实要求相比，能力素质仍有差距，要抓紧抓牢换届后的“黄金时期”，聚焦新班子盼点、盲点、薄弱点，全覆盖开展履新培训，引导村干部自我加压、自我充电、自我学习，以提升履职能力、理顺工作思路、打开工作局面。在内容上，要把基层党建、乡村振兴等作为重点，同时涵盖民政社保、小微权力清单、村级财务管理、疫情防控等与基层息息相关的业务知识，让村干部心中有谱、手中有法，悉心造就“行家里手”；在形式上，要注重上下结合、贴近实际，通过现代远程教育、专题辅导、模拟演练等形式答疑解惑，同时积极开展现场拉练、述职评比等活动，实现武场练马、赛场选马，确保新班子上任就干、干就能行。 监督管理强“定力”，在压实机制中开好“第一局”。机制运行通畅，班子气象方新。村级事务工作流程，大到村级重大决策、财务事项，小到计划生育服务、印章管理，都要制定严格的管理制度，推动村干部“看图履职”，群众“看图办事”，上级党委“依图监督”，做到村级事务操作标准化、村级权力监督可视化，切实解决村级权力运行不民主、“三重一大”事项决策不规范、“三资”监管不到位等问题，防止“用权任性”。要开展新任班子现场述职承诺，明确村级发展工作目标和完成时限，内容通过召开村民会议、公示栏向全体村民“晒出来”，同时建立承诺档案，实行痕迹动态管理，并与考核奖惩挂钩，激励新班子成员亮相践诺、上马快干，防止“工作懈怠”。要高质量落实“三会一课”“主题党日”和组织生活会等基本制度，健全自治机制，增强自治能力。 作用发挥添“活力”，在开门办事中迈稳“第一步”。岗位就是责任，上任就是“赶考”。新任期新起点，班子成员要以“一刻不耽搁”的态度、“上马即奔跑，上任就实干”的热情，以“我为群众办实事”为落脚点，紧盯乡村振兴、卫生环境整治等群众“急难愁盼”的民生项目，迅速进入“实干模式”，躬身践诺、拼闯奋进，全力以赴办好“开门一件事”，打响“上任第一枪”，迎来新一届班子干事创业的“开门红”。“开门一件事”都是关系民生福祉的“关键小事”，新任村干部要牢记，党员的投票就是沉甸甸的责任，要围绕任前立下的“军令状”和村子当前重点工作，通过走访调研列出“实事清单”，明方向、定目标，脚踏实地办好每一件“关键小事”,让群众看到实打实的换届成效，展现“上马就干”“马上就办”的新班子、新形象、新作为，切实提升领导力和战斗力。