供电专业2016年度工作思路及检修计划.pdfVIP

供电专业 2 ０16年度工作思路及 检修计划 ———————————————————————————————— 作者 : ———————————————————————————————— 日期: 中国神华 河西段供电专业 2016 年度工作思路及检修计划 年度： 2 ０16 年 编制 : 生产技术部 审核：周少飞 批准：郝英锋 单位 : 神朔铁路分公司河西运输段 201 ６年供电专业严格以公司、段一号文件精神为指导 ,牢固树立 “人命关天,法制安全”的观念，适应安全生产“新常态”的指导思 想。认真理解并落实公司二届十次职代会暨 2 ０１6 年工作会议提出 的务求实干、精准落实的工作理念，彻底摒弃“不发生故障的设备就 是好设备”的管理理念 ,通过精细管理（即精细标准化作业、精细落 实明示化管理、精细落实服务意识） 、精准检修（即精准落实设备检 修项目、精准落实设备检修指标 )、精确考核 (精确落实考核程序、精 确落实考核目标 ) 的管理型理念，继续推行设备的明示化管理工作和 科技保安举措，确保供电专业各项生产任务顺利完成 ,实现供电设备 安全稳定不间断运行。全年工作具体体现在一下几个方面 : 1、安全管理方面 紧紧围绕“违章就是事故，安全才能幸福”的安全工作理念。严 控人身安全、卡控关口前移 ,继续深化加强“危险源辨识”工作 ,做到 落地深根， 使职工在工作中形成惯性思维。 继续按张总提出的安全明 示化管理要求，不仅使工作场所明示化 ,还要在制度建设上，考核管 理软件建设方向进行管理提升， 打造不能碰、不敢碰的安全红线意识， 特别是在 防触电、防高空坠落、防机车车辆撞扎、防感应电伤害、防 误登误入、 防误停误送方面 要做到开工前危险源辨识到位， 安全措施 完备、必要，作业中安全措施的盯控 ,作业后危险源再辨识总结三个 方面形成闭环的管理模式。 同时继续落实 “六抓一控制”的工作原则 , 即抓安全教育 , 抓预想防范，抓指导服务 , 抓监督检查 , 抓分析定责 , 抓结果考核 , 控制关键作业和大型施工作业全过程 。加大两车安全管 理 , 确保行车安全。 抓好季节性安全工作 ①做好春季、秋季安全大检 查工作 , 要以人身、行车安全和设备安全检查为主线开展 ; ②开展防洪 安全专项检查工作 , 突出设备抗洪能力、事故预想和处理、材料储备 及两车运行安全方面；③每季度开展两车的安全专项检查工作 , 重点 是两车的运行质量及司乘人员的标准化作业 ; ④做好防寒过冬的各项 工作 , 突出人身防寒、设备防寒、两车防寒检查 ; ⑤做好节假日的防火、 防盗安全检查工作，重点是人员的思想教育 , 提高安全意识