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公司接待流程及标准
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公司接待流程及标准
一 目的
为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流 , 本着“认真负责、热情
礼貌、不卑不亢、厉行节约、对口接待、严守机密、严格标准、统一管理”
的原则。
二 范围
本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。
三 管理
行政部为公司接待工作的归口管理部门 , 负责接待工作的安排和管理 , 拟
定重要来宾的接待计划, 协调相关部门落实接待任务, 提供后勤保障 ; 公司各
部门在接到重要来访预约后,须报行政部,并协助拟定接待计划,需公司领
导出面、行政部协调的重要接待应提前2天告知;对时间紧迫的临时重要接
待任务,经总经理同意 , 可在完成接待工作后补办手续。
四 计划和准备
1 、行政部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时 , 了解收集来宾基
本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。
在这基础上拟定接待计划 , 排出日程安排表 , 酌情安排接待标准。
2 、行政部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会
晤时间及场所。
3、行政部需准备安排横幅、制作欢迎牌、指示牌、电脑、音响设备、投
影设备、烟茶。如有特殊需要,准备会场花卉、水果、领导席签、安排礼仪
人员,并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排摄影摄像等。
4、如需宴请 , 行政部提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店 , 酌情安排酒
水、香烟、用餐标准;酒水和香烟需各部门负责人到行政部办理手续领取。
5、如需留宿,行政部提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间
内准备相关资料水果、香烟等。
6、如需接送 , 行政部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁 , 安全性
能良好。
7、行政部根据情况提前购买车票及机票。
五 接待标准分类
一级接待标准:
陪同人员:总经理、副总经理、行政部部长
1、迎接:总经理、副总经理在高速路口、车站迎接,注意把握迎候时间,
提前等候于迎接地点 , 接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序。
2、参观:总经理、副总经理陪同,由行政部部长沿途介绍展示基本情
况以及到达项目地后详细介绍相关信息。
3、座谈: 由所需座谈部门配合行政部人员确保公司环境、楼道、室内、
洗手间清洁、室温适度、灯光合适 , 将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、
水果、香烟摆放于接待室。根据需要制作领导席签、横幅、欢迎牌、指示牌 ,
调试好音响设备、投影设备、摄影摄像设备。
4、用餐标准:办公室根据情况预定酒店。
5、下榻宾馆标准:办公室根据情况预定酒店。
6、办公室根据情况、来宾意愿和兴趣提前计划参观游览路线。
7、办公室根据情况购买礼节性礼品。
二级标准 :
陪同人员: 副总经理、相关部门部长
1、迎接: 由相关部门部长到公司驻地门口迎接,引导来宾。
2、参观: 副总经理、行政部部长、相关部门部长陪同,由专职的接待人
员沿途介绍展示基本情况以及到达项目地后详细介绍相关信息。
3、座谈: 由所需会谈部门配合行政部人员确保公司环境、楼道、室内、洗
手间清洁、室温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、
水果、香烟摆放于接待室。
4、用餐标准: 办公室根据情况预定酒店。
5、下榻宾馆标准:办公室根据情况预定酒店。
6、办公室根据情况、来宾意愿和兴趣提前计划参观游览路线。
7、办公室根据情况购买礼节性礼品。
三级标准:
陪同人员:相关对口的部门部长、课长及人员
1、参观: 相关对口的部门部长、课长及人员陪同,由专职的接待人员沿途
介绍公司展示基本情况以及到达项目地后详细介绍相关信息。
2、座谈: 由所需会谈部门配合行政部人员确保公司环境、楼道、室内、洗
手间清洁,将公司简介或
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