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个人收集整理 仅供参考学习 “创业者”模拟企业经营实训 （电子沙盘实训） 学员手册 组号 :________ 职位 :________ 姓名 :________ 0 个人收集整理 仅供参考学习 基本规则简介 一、市场开拓、 ISO 认证 各个市场可以同时开拓。每个市场每年投资 1M。 市场开拓可以中断或中止，但只有付完全部开拓费用的才可参加该市场的竞单。 市场 开拓时间 开拓费用 本地 1 年 1M/年 *1 年=1M 区域 1 年 1M/年 *1 年=1M 国内 2 年 1M/年 *2 年=2M 亚洲 3 年 1M/年 *3 年=3M 国际 4 年 1M/年 *4 年=4M 可以自行选择是否需要通过 ISO9000 或 ISO14000 的资格认证。 ISO 资格认证通过以后，可挑选部分对 ISO认证有相应要求的订单。 两种 ISO 资格认证可以同时开拓 ISO 资格认证可以随时中断或中止，但只有付完全部开拓费用的才被视为通过了该认证。 认证资 开拓时 开拓费用 ISO900 2 年 1M/年 *2 年=2M ISO140 2 年 2M/年 *2 年=4M ISO 认证研发完后方可接 ISO 定单 二、产品生产 产品的 BOM结构图及研发如下所示： 名称 开发费用 开发总额 开发周期 加工费 直接成本 产品组成 P1 1M/季 2M 2季 1M 2M R1 P2 1M/季 4M 4季 1M 3M R2+R3 P3 1M/季 6M 6季 1M 4M R1+R3+R4 P4 2M/ 季 12M 6季 1M 5M R2+R3+2R4 产品必须在研发完成后的下一季度才可开工生产，但可以提前为其采购备料。 产品研发可以随时中断或中止，但已经投入的研发费用不可收回。 三、材料采购 每个原材料的价值为 1M。 材料采购需要先下订单，在到期后拿现金到供应商处购买。 材料 采购提前期 举例说明 R1 1Q 在第 2 年 1 季度时下订单，在 2 季度时方可拿现金到供应商处购买 R2 1Q R3 2Q 在第 2年 1季度时下订单， 在 2 季度时将订单的空筒向前移动一格 （到 R4 2Q R3/R4 在途），在第 3 季度时方可拿现金到供应商处购买