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存货盘点总结报告
篇一:存货盘点报告
存 货 盘 点 报 告
盘点时间: 201X 年 X 月 X 日
盘点范围: XXXX公司成品库、 原材料库和包装材料仓库。
一、企业基本情况
(1)存货实物管理
××部门为专门的存货管理部门。负责××的管理工
作,其中包括:××全过程,并对各过程中的相关业务实施
××××××××××××等职能。
××部门为使用和管理的监督部门,负责公司各××
××××监督与核算工作。
××部门,下设××××××××××××人员,并负
责××××××××××××工作,且××××××人员对
××××××工作负有直接的责任。
公司××××××领导直接负责上述各部门和机构
之间的全面管理,实施××××××××××××的决定
权。
(2 )存货总账、二级分类账及三级明细账的管理部
门及相互衔接、对账制度
总账和二级分类账设在××××××部门,三级明细账
设在××××××,以××××××形式存在。
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每月××日由××部门或人员编制收发耗用结存月
报表,在该报表中根据××部门提供的数据填列结存数,根
据××部门提供的数据填列收入和发出数。财务根据×××
×××将本月发出材料转入生产成本。
二、公司存货的构成情况介绍
公司 200X 年 XX 月 XX 日存货情况如下:
原材料 65%
半成品
产成品
其他
合计
存货占公司资产总额的 19%
三、盘点实施情况
1、盘点参与人员 13% 19% 3% 100%
产成品保管人员赵兴永,原材料保管人员宋先生、汪五
湖、宁顺平、杨白龙、黄世杰,包装物保管人员张吉顺、辅
料保管人员朱恒锋,存货主管、财务部欧阳经理等。
2、客户盘点情况
由于 12 月是该公司的产销淡季,因此公司于 12 月 30
日起就停工组织全面盘点,公司财务部事前作了很好的组织
安排,并于 200X 年 1 月 2 日盘点结束。
3、抽盘情况
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本次盘点采用事后抽盘方式,对产成品、半成品、原材
料、包装材料的盘点进行了抽点,抽点金额占存货总金额的
比例估计为 60%左右。
低值易耗品分散在各使用部门,价值低,未实施抽盘。
4、存货的码放情况
存货堆放整齐,不同类别的存货按要求分库或分区存
放;标签齐全,仓库条件符合要求;残次品分开;仓库无代
保管品。
5、存货的管理情况
保管台账完善,公司定期对存货进行盘点、会计帐与保
管帐进行核对。存货的出入库按内控制度进行操作。
6、在盘点过程注意到的存货报废及减值的情况
7 、水泥板块特殊事项(其他行业存在下述情形参照编
制):
大宗材料(石灰石、石膏、生料、熟料、水泥 ( 散装 ) 、
煤)等监盘的结果
(1) 计算堆放体或容器的体积或容积是如何计算的?
(2 ) 经验密度数据是如何取得的?
(3 ) 重量是如何计算的?(常用多面体体积公式参考
附件 2 )
* 水泥库一般为圆柱体,库高、库空高、底面积直径
可以通过皮尺测量而得,空高的测量方法是盘点人员自库房
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顶端将皮尺向库底探 , 水泥面与库顶的距离为库空高 , 水泥
的实高度 =库高 - 库空高, 若下面有漏斗, 应加入漏斗的体积。
* 堆放体存货,如果形状不规则,可以将其分割成若
干规则体,之后将分割体体积相加从而得出堆放体体积。
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