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? ? ? ? ? 权变管理-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 权变管理(Contingency Management) 目录 1 什么是权变管理 2 权变管理的内容 3 权变管理理论的最大特点 4 权变原理的表现形式 5 权变管理的应用 5.1 福特公司与通用电气公司的比较 5.2 克莱斯勒面临的问题 6 参考文献 什么是权变管理 　　权变的意思就是权宜应变,随机制宜。说到权变管理，就不得不提到权变学派了。权变学派，又称“形势学派”、“机变学派”。该理论派别于60年代后期出现于美国。权变管理理论十分强调适应环境(社会大系统)，具体情况具体对待，具体过程具体分析，否认抽象的万能模式。权变管理理论的研究主要来源于两大领域：一是组织结构研究，二是领导方式研究。 　　权变管理是指管理要根据组织的内、外部条件的变化情况作相应的调整，即管理无定式，应因地、因时、因人而宜。权变管理是必备的管理技术，是一种很高的管理境界，但它不再是平稳时期的一种偶然需求，而是在连续变化的环境中的一种常规管理。是一种依据环境自变数和管理思想及管理技术因变数之间的函数关系，来确定的对当时当地最有效的管理方法。 　　50年代以来，西方管理学界出现了百花齐放的局面，相继涌现出一大批各具特色的管理理论。比如：案例法、人际行为法、集体行为法、系统法、数学分析法、管理任务法、经营理论等等。权变管理法是其中之一，由卢萨斯和司徒华于1977年提出，在企业管理领域颇具影响力。权变管理是西方管理学中的一个重要流派，它强调“管理无定式”，管理者的责任在于根据具体的管理情境选择特定的管理方式，并对既有的管理方式进行改造、调整后加以运用。 　　“没有绝对最好的东西，一切随条件而定”，这句格言就是权变管理的核心思想。权变理论认为，没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法，在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变。该学派是从系统观点来考察问题的，它的理论核心就是通过组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系，以及组织和它所处的环境之间的联系，来确定各种变数的关系类型和结构类型。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。[1] 　　权变管理的主旨是强调管理活动应与组织所处的具体环境相适应，否认存在适用于一切情况和一切组织的普遍管理原则和方法，旨在提出一定环境条件下，可采取的最适宜实现组织目标的某种管理模式。 　　权变管理的提出使得长期以来处于传统管理理论两极的管理过程学派与行为科学学派以及后来的计量学派等有了统计表的基础，成为相互关联的理论系统。根据这一理论，各种管理程序的运用也好，个人或组织行为要素分析也好，各种计量或数学方法的支持也好，均不是万能的，而是有条件的。比如，甲企业职工队伍比较稳定，员工熟悉企业状况，关心企业利益，让普通职工参与管理这样的的办法就比较容易调动起职工的积极性；而乙企业职工流动性大，亦没有参与企业事务的强烈要求，上述办法就不一定奏效。 　　权变管理理论(Contingencytheoryofmanagement)是本世纪70年代在美国形成的一种管理理论。这一理论的核心就是力图研究组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系，以及组织和它所处的环境之间的联系，并确定各种变数的关系类型和结构类型。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。 　　权变管理是以系统观点来考察组织的，与系统管理理论有着十分密切的联系。它的核心就是将组织视为“开放系统”。权变管理认为，管理不是一种与世隔绝的活动，因为管理人员是在特定的文化价值准则和体制内管理组织和作出决定的，因此，管理具有“开放系统”的特点，管理人员会影响他们的环境，而环境又反过来影响他们。权变管理通过分析组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系，以及组织和它所处的环境之间的联系，来确定各种变数的关系类型和结构类型，再在实践中根据特定的环境采取相应的管理理论、方法和技术。[2] 权变管理的内容 　　权变管理思想的产生与发展有一个过程，上世纪六十年代初，英国学者伯恩斯和斯托克就运用权变思想研究管理中存在的问题，他们在《革新的管理》和《机械式和有机式的系统》等著作中阐明了一个观点——按照目标、任务、工艺以及外部环境等活动条件的不同，企业可以分为“稳定型”和“变化型”两种类型，不同类型的组织适宜采用不同的组织形式。接着，美国的钱德勒在1962年发表的《战略与结构》一书中提出在不同条件下有不同组织方案的论点。1967年现代权变学说创始人劳伦斯和洛尔斯在《组织与环境》一书中提出，针对管理中的普遍原理并非总是有效的这一问题进行反思，认为各种管理理论方