(第三次修改)生产技术部内勤.docVIP

湖南红太阳电源新材料股份有限公司 LUDI REDSUN ELECTRICITY NEW MATERIALS CO.,LTD. 生产技术部内勤＿月绩效考核指标量表 指标范围 序号 KPI指标（主要业绩） 绩效目标值（列入当月工作计划） 计算方式 数据来源 权重 自评得分 上级评分 人力资源评分 资料档案 类 1 生产日报表提交及时率 每天将前一天的生产日报表报生产管理人员 每超过1天扣1分，依此类推 生产技术 2 每天车间产量数据统计 每天将前一天的产量报人力资源 每超过1天扣1分，依此类推 人力资源 3 原辅料、半成品、成品化验分析单的统计及时率 每月30日前报人力资源 每超过1天扣1分，依此类推 人力资源 4 每天四氧化三钴车间操作记录的统计及时率 每天将前一天的记录报生产管理人员 每超过1天扣1分，依此类推 生产技术 5 生产月报表提交及时率 每月30日前报人力资源 每超过1天扣1分，依此类推 人力资源 6 当月各车间辅料消耗统计及时率 每月27日前报生产管理人员 每超过1天扣1分，依此类推 生产技术 7 文件、报表归档率 资料报表归档率100% 每少1份扣1分，依此类推 生产技术 8 生产技术部考勤汇总及时率 每月28日前报人力资源 每超过1天扣1分，依此类推 人力资源 9 配合人力资源招聘 及时通知部门负责人面试 每投诉一次扣1分。依此类推 人力资源 10 车间单耗成本核