人才素质测评与选拔的定义(ppt 46页).pptxVIP

人才素质测评与选拔;讲授内容;教学方法;参考书目;人才素质测评与选拔的缘起;目前人力资源管理的误区;人才测评与选拔的应用;人才与人才素质;人才与人才素质;人力资源总监工作的价值是什么？（回答或举手表示赞成,多选）;名 称;当前企业人才选拔与任用的发展趋向：;一、选拔任用工作科学化是当前推进企业人才开发执行能力建设的迫切任务 ; 叶平的困惑 叶平应聘来到某大型国有企业管理部做副部长管理工作已有7年，眼 看着同来的人都有所高就自己却原地不动，心里很是不安。前几天，同部室的一个比他晚3年进管理部的人都得到了提拔这件事促使他搜集了许多有关本单位晋升情况的信息，结果令他更为不快：单位中高层管理人才的平均晋升时间为4年半。扪心自问，叶平认为自己无论工作能力、工作态度还是组织意识、敬业精神与已经提拔的那几个人相比都不在其下，既然7年未得到提拔，一定是哪个环节上出了问题。经过深思熟虑后，叶平决定找到人力资源部门的人谈一谈。 调配主管热情地接待了他，并与他进行了诚恳的交谈。在双方都相信这次沟通确实是开诚布公的情况下，调配主管为他分析了他所困惑的问题的几条原因： ; 2、叶平在平时的工作中，总给人一种孤傲的感觉，与同事相处 有一定的心理距离。同事们没有人说他不好，也没有人说他很好