医院保安项目工程方案计划.pdfVIP

-! 医院保安工作方案 医院保安工作目标整体设想目标 1、组建一支专业化的保安队伍 以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练 有素、服务一流”的专业化保安队伍。高素质的保安队伍需要有严明的管 理制度，完善的用人、培训制度和完善的自我激励机制同自我约束机制， 员工只有通过严谨的管理，以及有效的培训、考核和监督，才能使个人素 质得到保持和提高，才能形成整个队伍的高素质。 2、建立健全的保安管理制度 以 ISO9001：2000 质量管理体系有关标准和法律法规为依据，建立健 全切实可行且符合无锡市人民医院（以下简称“医院”）的保安 管理制度。 3、加强安全防范，做好治安联防工作 视“安全”为“命脉”，结合医院的实际情况，采用“人防”、“物防” 与“技防”相结合，加强与院方的联络沟通，在“群防群治”环境下做好 校区的各项安全防范工作。 4 、注重消防管理 坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针 , 认真落实和贯彻“谁 主管、谁负责”的消防原则，建立三级防火责任制，做好防火安全检查， 确保医院内的消防安全。 5、维护公共秩序，规范交通车辆管理 -! 以“安全”为重心 , “服务”为目的，努力维护院内的公共秩序，营 造整洁、文明、舒适、安全的办公及就医环境。规范院内的车辆管理，确 保车辆停泊有序、交通顺畅。 管理服务体系 1、组建一支专业化的保安队伍 保安管理的有效与否将直接影响院区的安全，甚至影响贵校的社会形 象。因此我司介入后，将以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优 良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。以半军事化、 规范化、服务型的标准来管理保安队伍，出色完成医院的各项安全保卫任 务。所有保安人员招聘都必须通过严格的考核、筛选，择优录用（骨干队 伍从公司在管物业中择优选拔）。注重保安员的思想教育和业务素质的培 训，并将保安工作纳入医院管理的“一体化”管理之中，进行经常性的职 业道德、思想品德教育和业务知识学习，定期和不定期组织开展物业管理、 治安、消防、交通等法律法规以及保安技能、服务意识和各种突发事件处 理的培训，着重以实践操作为主，力求达到一专多能，培养并形成公正、 廉洁、高效的保安服务队伍。 2、建立健全保安管理制度 保安管理是否有效，需要有一整套完善的规章制度和工作程序，为此， 我司介入服务后，将根据 ISO9001质量管理体系的有关标准和法律法规要 求，结合日常管理运作的实际情况，建立含《安全管理规程》、《安全检查 工作规程》、《物品进出管理规程》、《保安队值班管理规定》、《队长、领班 -! 岗位工作规程》、《消防防火作业管理规程》、《巡逻岗工作规程》、《应急分 队工作规程》、《保安交接班制度》、《保安执勤管理规定》、《院区道路车辆 管理规定》、《火警应急处理流程》、《治安事故应急处理流程》等一整套完 善的管理制度和操作规程，使管理工作有法可依，有章可循，做到行为标 准化、管理规范化。 3、落实安全防范措施，加强配合与沟通，达到群防群治效果 治安保卫工作占有极为重要的地位， 是为保证医院的工作秩序正常而进行的 防盗、防火、防破坏、防自然灾害等一系列的治安管理活动。根据医院是集行政 办公、就医为一体化的综合性物业的特点， 我司将在日常管理工作中从如下几方 面做好治安工作： ⑴ 坚持“预防为主，防治结合”的治安管理方针，充分发挥“以人 为本”的管理理念，建立岗位安全责任制，实行全天二十四小时对医院进 行全方位值岗巡查，防止可疑人员进入院区，预防各类刑事案件和治安事 故的发生，谢绝一切推销业务。 ⑵ 坚持院区内的治安管理工作与周边社会治安工作相结合原则。积 极与当地公安机关保持密切联系，加强沟通与联络，及时了