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精选文档 《生产与营运管理》 一、判断题 1、营运战略指公司设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持公司的长久竞 争战略。（ ） 答：对。 2、生产管理指对于公司生产系统的设计、运转与改良。 （ ）答：对。 3、产品开发的动力来自两个方面， 一是需求的拉动， 另一是技术的推进， 二者之中， 技术是第一位的。 答：错。 4、广义的生产过程 指产品加工制造过程，自原资料投入起到产品制造完成止。 （ ） 答：错。 5、工作设计是对于为一个组织构造设计岗位、 装备人员的一项管理职能。（ ） 答：对。 6、投入进度控制指对产成品（或零零件）在生产过程中，在每道工序上的加工进度 的控制。（ ） 答：错。 7、降低成本是提升效益的主要门路。 （ ） 答：对。 8、质量控制是从价值量上对其余各样控制活动的综合反应。 （ ） 答：错。 9、大规模定制模式是指对定制的产品和服务进行个其余大规模生产（ ）答： 对。。 10、采买是公司向供给商获得商品式服务的一种商业行为。 （ ） 答：对。 11、科学管理原剪发源于梅奥。 （ ） 答：错。 12、生产系统的主要功能是变换功能。 （ ） 答：对。 13、采买是公司向供给商获得商品式服务的一种商业行为。 （ ） 答：对。 14、丈量比较是依据产生误差的原由， 提出用于印正误差的控制举措。 （ 错。 ） 15、生产系统的管理能够分为三个子职能即计划、组织、控制。 （ ） 答： . 精选文档 对。 16、质量控制是从价值量上对其余各样控制活动的综合反应。 （ ） 答：错。 17、公司管理三大基本职能是营运管理、市场营销、财务会计。 （ ） 答： 对。 18、事中控制方式是指依据目前生产结果与计划目标的剖析比较，提出控制举措， 对生产活动实行控制的方式。 （ ） 答：错。 19、控制成本不是财务部门一家之事。 （ ） 答：对。 20、完好的进度控制内容包含投入进度控制、 工序进度控制和出产进度控制。（ ） 答：对。 一、填空题 21、在营运管理职能方面， 决议能够分为三个层次即 （战略决议 ）、（战术决议 ）、（ 作业计划与控制决议）。 经营管理是生产管理的 ___先导 _____，而生产管理是经营管理的 __基础 __ 23、产系统的管理能够分为三个子职能即计划、 （ 组织 ）和（ 控制 ）。 在质量管理中，影响产质量量颠簸的原由有人、机器、 ___资料 _____、____方法 ____、___环境 _____. 24、产管理指对于公司生产系统的（设计） 、（ 运转）与（改良 ）。 25、项目有四个管理因素即（时间因素 ）、（成本因素 ）、（资源因素）与质量要 素。 设备的 ___正常 _____磨损阶段是设备处于最正确的技术状态。 28、（工作设计）是对于为一个组织构造设计岗位，装备人员的一项管理职能。 在进行时间 - 成本优化时，第一要缩短 ___重点路线 ___上直接花费最 __小（低） _____工序的作业时间。 30、影响厂址选择的因素有两类， 一类属于自然资源条件； 另一类属于（社会环境 ） . 精选文档 方面。 31、厂区平面部署应按照的原则有： （工艺原则）（经济原则）（安全和环保原则） 。 32 完好的进度控制内容包含三个方面即投入进度控制、 （工序进度控制 ）和出产进 度控制。 33、（大规模定制模式 ）是指对定制的产品和服务进行个其余大规模生产。答： “双堆法”本质上属定量订货方式。物质入库时分红两堆，第一堆是__订货点 __ 量，平常发料动用 __第二堆 ______；当开始动用 ____第一堆 ____时，则提出订 货。 35、影响生产进度的原由中内部因素有： （设备故障）（歇工待料）（质量问题）（员 工少勤）。 工业公司劳动定额有两种基本形式：即 ___工时定额 ___和__产量定额 ____，这两种定额在数值上成 __倒数（反比） __关系。 37、产品竞争力主要表现为产品的（性能） （质量）（价钱）三因素。 38. 假如前后车间生产批量相等，则：车间出产提早期 =后车间 ___投入 ___提早期 +____保险期 ____. 39、劳动组织设计的主要工作内容包含： （工作设计）（劳动定额）（编拟订员）。 物质重点管理法的基来源理是把品种众多的物质，按其重要程度、耗费数目、价 值大小等状况，进行 ___分类排队 _____，而后采纳不一样管理方法做到 __抓住重点 ______，照料一般。 41、营运战略有四个基本点： （成本）（质量）（交货速度）（制造柔性）。 工艺分别与集中程度要取决于 ____批量 ____和 ____产量 ____的大小。 43、公司管理的三大基本职能是（营运管理） （市场营销）（财务会计）。 44、控制生产进度的基本举措有以库存应