产品线应用场景.xlsxVIP

杭州 结合地区公司当地市场需求固定产品建筑风格及产品配置选项范围，并与成本进行对接，固定对应成本范围 梳理目前公司产品形成初步产品线方向，以此为基础进行产品线方案研发 精装、景观及物业配套及服务标准建议纳入产品线研发范畴，进行匹配 产品线结合不同维度建立相应的标准，该标准可作为产品配置提升的依据，同时产品线应当能灵活的适应地区公司特点和需要，入乡随俗 产品线需建立相应的“刻度”，该刻度相对于配置标准能提供更精准的指导，相对于标准化应当具有更强的灵活性 广州 产品线建议汇总 编号 场景化二 指引EXCEL表内有相关明确规定，但可能不太清楚，后序在第一次定稿培训中再当面讨论； 不同体系产品线户内配置表梳理（如卫生间几件套，是否配杂物间，是否配户内电梯等）。 四 现在仅有原著系产品线，未来三条产品线完成后将总结梳理树状架构； 不同体系的产品线关注点架构梳理（树状，高档次产品线层级应该更多）； 落地在天璞产品线工作中，预计完成时间6月份； 在马上要进行的天璞产品线工作中将进行此部分工作，预计成果时间在6月份定稿； 80~250 平方米高层户型对应不同置业需求的户型产品梳理及尺寸区间梳理； 产品线成果中关于客户及价值规划的内容将进一步扩充 产品线最终成果中关于客户及价值研究的内容将进一步扩充，前期按公司要求做简化处理，但后面还是要保证逻辑完整； 3. 目前产品线的前提是客户价值描述，建议将客