安全处工作职责.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 安全处工作职责  1、加强各级领导安全责任心。坚持管生产必需管安全的原则,各单位的领导是本单位安全生产第一责任人,全面负责本单位的安全生产管理工作,对下属领导要进行督察。  2、加强职工安全教育,要求职工做到“二无”“三懂”“四会”,要以新入厂员工为主体,努力提高职工安全素养,提高职工安全意识,提高职工安全操作技能,提高职工认知事故和预防事故的能力。有了这“四提高”,职工就有了事故的免疫力,人的担心全行为就能大大削减,从而削减和避免事故。  3、加强现场危急源安全监控管理,抓住重点,检查执行定期检查,消退生产过程中“物”的担心全隐患。对特种安全设备如:行车、锅炉压力容器要执行定期年检。抓好生产现场管理,要求保持清洁文明干净、堆物有序、通道畅通、照明良好、机械转动部位有罩、安全标志清楚醒目、安全装置齐全、动作灵敏牢靠,做到现场无危急、无隐患,查出的问题要准时落实支配处理,确保不发生事故,给职工创造一个良好的工作环境。  4、要特殊留意检修安全,对各种大小检修,要做到预先分析危急,事前制定对策,对参与人员进行作业前安全教育,讲明工作环境中的危急和安全留意事项,制定专人监护,把预防工作真正做到前面。要连续严格执行《检修安全技术措施对策表》审批制度,做到层层落实责任、事事明确责任、到处体现责任。  5、设备管理;对本厂主要涉及安全的设备,如:行车、车辆、球罐、锅炉、汽包等进行单台建档管理。对设备上的安全装置要保证完好,动作灵敏牢靠,有转动可能造成人身伤害的部位,必需有防护网或罩。  6、重点要严防五类事故发生:一是煤气中毒爆炸事故;二是机械转动(皮带机等)缠绞伤害事故;三是触电事故;四是烧烫伤事故;五是起重伤害事故。各单位要找准危急源,从严过细,防微杜渐,把各类事故苗头毁灭在萌芽状态。  7、每月至少一次安全专题会议,总结、分析、布置、督促、讲评安全活动中存在的问题,并提出相应的措施进行整改。按时参与公司安委会每月18日召开的安全专题例会。  煤矿岗位责任制化验室工作制度供应商管理制度  工程部工作制度项目部管理制度工程部管理制度