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华师大决策管理平时作业 ( 答 案) 行政管理专业专科《决策管理》作业题 论述题 1、 请举例分析说明，组织文化对决策管理的影响？ 答：一、强文化和弱文化虽然所有的组织都有文化， 但 并非所有的文化对员工都有同等程度的影响。强文化（强烈 拥有并广泛共享基本价值观的组织 ) 比弱文化 对员工的影 响更大。员工对组织的基本价值观的接受 程度和承诺越大， 文化就越强。一个组织文化的强弱 或居于其间与否，取决于 组织的规模、 历史、员工的 流动程度及文化起源的强烈程度。 一些组织分不清什么是重要的，什么是不重要的 ( 这是弱文 化的一个特征 ) 。在这样的组织中， 文化对管理者的影响很小， 然 而大多数组织已向强文化转变。 他们对什么是重要的， 什么是正确的员工行为，什么推动了组织的前进等问 题取得 了共识。我们有理由希望当组织文化变得更强 时，它将会对 管理人员的所作所为产生愈来愈大的影响。 二、文化对管理 实践的影响因为组织文化确立了对人们应做什么、不应做什 么的约束，所以它与管理者尤其相关。这些约束很少是清晰 的，也没有用文字写下来，甚至很少所到有人谈论它们，但 它们确 实存在，而且组织中所有的管理者很快就会领会“该 知道什 么和不该知道什么” 2、 决策过程中， 影响决策者心理的主要因素？如何克服决策 中的心理陷阱？ 答： 1、智力因素 2 、个性因素 3 、意志因素 3 、情感因素 。 在决策过程中必须始终保持高度的注意力， 以保证感觉、知 觉的敏锐与思维、想象的实效 ; 保证决 策的准确指向。尽可 能全面、准确地了解各种信息，而且要对各种信息具有一定 的选择性和探索性。