12工程项目的前期策划与决策13工程项目管理体制11.pptVIP

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  • 2021-11-20 发布于云南
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12工程项目的前期策划与决策13工程项目管理体制11.ppt

1.2工程工程前期筹划与决策;1.2.1 工程工程的前期筹划;筹划实质上是专家知识、信息、组织集成,通过知识的获取、编写、组合、整理而形成新的知识。;从事筹划工作的专业咨询单位;重点解决几个问题:;(二)建设工程筹划的作用: 明确工程系统的构建框架; 为工程决策和实施提供保证; 全面指导工程管理工作。 建设工程筹划的意义: 其工作成果使工程的决策和实施有据可依;工程工程筹划的类型 按照筹划的阶段不同:可以分成工程开展阶段的筹划、工程实施阶段的筹划和工程运营阶段的筹划; 按照筹划的对象不同:可以分成新建工程的筹划、改建工程的筹划、迁建工程的筹划、扩建工程的筹划和恢复工程的筹划等; 按照工程筹划的范围不同:可以分成工程总体方案筹划和工程局部方案筹划。 按照筹划的内容不同:还可以分为工程的构思筹划、工程的融资筹划、工程的组织筹划、工程的目标控制筹划和工程的采购筹划等。 ;工程工程筹划的内容 工程工程筹划贯穿从构思、立项、建设到运营的全过程。 工程工程筹划具体内容既包括工程建设前期的开展筹划,又包括工程实施阶段的组织筹划、目标控制筹划和采购筹划,同时还涉及工程建成后的运营筹划。 ;2. 建设工程构思的产生和选择 ;——方法:一般时机研究和特定时机研究。 1)研究的目的:实现上层系统的战略目标。 2)研究内容:   一般时机研究是一种全方位的搜索过程,需要大量的收集

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