现代企业管理论文(20211118093847).pdfVIP

安 徽 科 技 學 院 现 代 企 业 管 理 论 文 课程名称：现代企业管理 题 目：现代企业管理人性化管理 学 院：机电与车辆工程学院 专业年级：机械电子工程（ 103）班 学生姓名：陆 宁 学 号： 1611100310 老 师：奚 雷 完成时间： 2012 年 4 月 5 日 现代企业管理人性化管理 摘要：在知识经济时代， 创新是一个国家和民族自强不息的关键所在， 企业创新是企业在竞争中脱颖而出的重要手段 。然而，如何才能激发 员工的创新思维？那就需要企业的人性化管理。 人性化管理是现代企 业管理的发展趋势， 这似乎已经成为一个不争的事实。 所谓人性化管 理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素， 以开掘人的 潜能为己任的管理模式。 关键词：人性化管理 创新 问题 对策 一、人性化管理的重要意义 1、人性化管理促进企业创新 管理是科学， 也是生产力。 随着国家宏观调控政策的深入执行 和营销市场竞争的进一步加剧和科学技术的发展、 生产力水平的提高 和企业内外部环境的变化， 企业管理的理论与实践不可能一直停留在 一个水平线上，企业管理作为落实科学发展观、转变经济增长方式、 促进节能减排、 推动企业又好又快发展的重要措施， 需要进一步重视 和加强，要经常更新、变革、创新。 当今世界一些经济发达国家，无不提倡人性化管理和管理创新， 而且已成为一些走向成功的企业的执著追求， 同时也是企业能否驾驭 市场，领先时代潮流的重要标志。 因为只有人性化管理才能使企业员 工心甘情愿地为企业工作， 才能激起员工的积极性， 才能够有创新的 思维产生。 2 、人性化管理形成企业的核心竞争力 人是企业的核心， “以人为本”的人性化管理理念得到最为全面 的体现。思想统一，行动统一、目标统一的团队，将形成企业的核心 竞争力。另一方面也反映，人才是最重要的、最宝贵的资源。在日常 的管理中关注员工，培养其主人翁的责任感，并转化到工作中去，将 会是一种很大的力量！ 3、人性化管理将促进企业机制的完善 人性化管理里， 并不排斥制度化的制约机制。 要从根本上改变公 司存在的不良工作秩序， 就要建立一系列的运行机制， 从而从严约束 人的行为，建立良好的工作学习秩序，创造良好的环境，提高工作效 率和效益。 人性化管理的核心思想是：人，即尊重人、理解人、信任人、帮 助人、培养人、给人最大的发展平台， 最好的关爱， 提高企业向心力、 凝聚力和员工的归属感，使员工与企业有着相同的目标和价值取向。 所以在这种前提下， 给员工创造了严肃但又和谐宽松的人际氛围， 使 企业员工会自觉服从企业的各项制度的实行，保证了企业的正常运 转。 二、现代企业的人性化走向 人性化管理在日本、美国等发达国家的企业获得了巨大的成功， 从而成为在世界上有广泛影响的管理文化理论。 可以说，人性化管理 的出现，代表着企业管理文化发展的新方向， 他正在悄悄地