- 6
- 0
- 约1.14万字
- 约 20页
- 2021-11-21 发布于河北
- 举报
参考范本
行政主管工作计划书格式 (四篇 )
目录:
行政主管工作计划书格式一
行政主管工作计划怎么写二
行政主管工作计划样本三
行政前台主管工作计划篇四
- 1 -
行政主管工作计划书格式一
一、在 20xx 年的基础上,全面提高行政人事管理
1、完善制度,狠抓落实。 20xx 上半年完成公司各项制度的修
订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。
2、 把 人才 管理看作战略支持,抓好《 20xx 年后备 人才 培
养计划》的落实工作。 20xx 年第一季度完成《后备 人才 培养计划》
的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手
对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理
加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化
生活,提高员工凝聚力。 认真落实各项福利措施: 20xx 年福利措施制度化,狠抓落实。
规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工
您可能关注的文档
最近下载
- JJF 2119-2024 低气压试验箱校准规范.docx VIP
- 高教社2024现代企业管理教学课件第五章 技术创新管理.pptx VIP
- 重金属环境安全隐患排查整治行动方案(2025—2030年).docx
- 采购部降本激励方案11.docx VIP
- 口腔颌面医学影像诊断学课件:第七章 口腔颌面部囊肿、肿瘤和瘤样病变.ppt VIP
- 木结构建筑维护与保养手册(最新版).docx VIP
- HAKKO FX-888D 白光焊台详细使用说明书(完整版).pdf VIP
- 30题锐捷网络技术运维工程师岗位常见面试问题含HR问题考察点及参考回答.pdf VIP
- 浅谈防雷装置检测报告常见问题及质量控制措施.pptx VIP
- GBT50796—2024光伏发电工程验收规范.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)