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- 约 95页
- 2021-11-19 发布于河北
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下面是一套个人现状的自测题,请用1-4分来打分【很少-1,有时-2,经常-3,总是-4】 ;请把你的答案和后面的解释互相对照。;你的分数告诉你;你是否有过这样的经历;时间到底在哪个时候、哪种场合死去呢?-35 个典型的例子;时间到底在哪个时候、哪种场合死去呢?-35 个典型的例子;时间到底在哪个时候、哪种场合死去呢?-35 个典型的例子;时间死亡的结果;时间管理;【练习】假设现在是星期一的晚上,你要计划未来五天的日程,面前是这五天要做的事情: ;研讨;时间管理的四代理论;时间管理自行诊断表 ;时间独特性;时间的特性;误区现状;实际上的内生误区;在时间的有效运用上,管理者的敌人原来是自己;时间的杀手;【重要提示】就一般管理者来说,最典型的时间使用误区包括;误区之一:工作无计划;不做计划的原因;就讲求实效的管理者来说,这些原因根本不应存在。现剖析如下;目标提供行动的方向;目标的确立既然那么重要,管理者应如何确立良好的目标呢?;关于每日工作计划表;目标工作计划单;测试:;;;;;误区之二:不拒绝他人;不好意思拒绝他人的请托,可能是基于以下原因;;;“拒绝接受请托”的重要性在于;九项关于拒绝接受请托的要领;两个颇为棘手的实例;;;误区之三:习惯性拖延;拖延商数测验;导致管理者采取拖延作风的事端大致有三;至于克服拖延的方法,常用的有四种;(一)各个击破法;(二)平衡表法;(三)思维方式改变法
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