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大成中学第五期校本培训
“师徒结对”工作实施方案
一、指导思想
为进一步深化校本培训工作,促进教师的专业发展和整体素质的提高,打造
一支教艺精湛、教研基础坚实的教师队伍,特开展“师徒结对”校本培训。
二、工作目标
切实提高青年教师师德修养、教学基本功、基本的教研能力;优化青年教师
教育教学观念。
三、实施原则
“师徒结对”活动要坚持“教育引导,规范管理”的原则,在校本培训领导小
组的有效监管下,导师和学员结成师徒关系,充分发挥我校各级学科带头人、名
师、骨干教师的传、帮、带作用,促进青年教师“德、才、学、识”全面发展。
四、领导机构
领导小组
组 长:陈华强
副组长:袁守成 梁景旺 赵康 郑云锋 王汉
成 员:叶小云 张义 戚光义 卢文锋 林兴 施建能
实施小组
组长: 袁守成
副组长:叶小云 戚光义 卢文锋
成 员:冯华琴、陈天鸿、陈荣华、陈平珍、许小云、陈南通、陈 兴、
陈 凯、劳 带、罗盛华、罗碧梅、陈 尾、叶超恒、张旭霞、
张金金、岑必仁、郑华卿、刘一宁、卢树良、罗福文、罗晓霞、
黄 电、许先平
五、实施方法
(一)实施时间:2018 年1 月—2019 年7 月。
本期师徒结对活动期限两学年,也可以根据目标的达成进度申请提前验收或
顺延一学年。
(二)程序:确立师徒”对子” 名单,签订协议,确立师徒关系。
1、结对原则
教师自愿与学校统筹安排相结合。原则上按相同学科,一比一结对。领导小
组根据导师的条件,确定学科导师名单;由青年教师提出申请,在科组长的指导
下选择导师,结成师徒对子,并报教研室审批。
2、导师与弟子资格认定
①确定导师
凡具备中学中、高级职称,有五年以上高考教学经验且教学成绩突出的老师、
同行或学生公认的骨干教师可担任指导教师,师德高尚、教研能力强者优先考虑。
(注:导师心须是学校导师库成员)
1
②确定学员名单
任教未满五年的青年教师,新入职本校的教师、任教新学科的非专任教师或
自愿拜师的教师。
3、个人自愿、科组指导,学校统筹,确定师徒人选。
4 、举行拜师活动,签订协议,正式建立师徒关系。
举行师徒结对仪式,颁发聘书,签定师徒结对协议,明确职责,建立师徒关系。
5、制订目标,明确任务,开始活动
师徒分层次制订具体的结对目标与要求,明确培训任务。
(三)职责
导师职责
1、导师应根据自己的专业特长和弟子的实际情况,学期初与弟子制订出“结
对子”指导计划、(交教研室存档),为弟子的成长提供系统及明确的指导;学年
结束时写一份指导总结,写出弟子表现的评语,具体指出弟子的进步历程和需要
提高的地方。
2、重点指导弟子学习理解课程标准,明确教学目标及重、难点;根据课标、
考纲有效整合教学内容,提高从学生实际出发、因材施教的能力;合理安排课堂
教学容量;精心设计教法、学法指导和作业、练习布署,科学安排师生互动过程;
培养弟子的课堂教学管理能力。
3、每个月认真批阅弟子一份教学设计,提出修改建议并签名。每两周至少
听弟子一次课并及时点评,提出具体指导。
4 、向弟子传授各地教学先进经验,提供教学信息,推荐学习书目,使弟子
树立科学的教育思想和现代教学理念。鼓励、指导弟子参加各级各类竞赛活动,
使其得到更多的锻炼和提高。
弟子职责
1、弟子每周至少听一节指导老师的课,并写出体会。每两周有一课题以说
课形式向导师汇报并虚心听取指导意见。
2、主动邀请导师参与本人的教育教学活动,每个月主动找导师进行一次教
育教学的交谈并做好记录。
3、每学期在导师的指导下认真编制一份练习或单元试卷。
4 、在导师指导下每学期上好科组内汇报课,每学年完成一节校级以上公开
课。
5、活动结束时在导师指导下撰写一篇教学专业论文。
(四)管理措施
1、“师徒结对”工作由校长全面负责,
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