卓越的生产现场管理与改善(s).pptxVIP

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民营企业 中层管理人员培训班 ;讲师:秘祖利;课程安排(3天×2);第一节;现场管理为什么很重要;生产活动的要义;现场管理之屋;现场管理之屋;六项管理基本概念;精益生产方式的概念;准时化生产-JIT;第二节;MAN-1;MAN-1;职位说明书的内容;任职资格说明;MAN-2 工作教导;沟通的效果来自于…;第一阶段 做好学习的准备;第二阶段 操作示范及说明;第三阶段 实际操作;第四阶段 知道之后认真观察; 员工多技能管理表;切记…;MAN-3;班组长一天的工作顺序表;班前会;早会时间:;班后会;交接班记录;□工作中的疑问点;反思自己一天的工作;理清工作思路;第三节;工艺设备管理标准;工艺设备保养标准;TPM的定义;TPM的定义;TPM活动规模;开展TPM的三大工具;TPM的开展案例展示;第四节;材料的标准;物料-1;物料-2;物料-3;物料-4;定期召开产销协调会;途程计划的内容;途程计划表;月份物料需求计划表;周物料需求计划表;专用性物料需求计划表;扼要零件表;结构型零件表;;第五节;现场管理的三个层面;方法的标准;如何管理品质-1;如何管理品质-2;如何管理品质-3;从倾听和工作结果中发现问题;从目标入手发现问题;从目标入手发现问题;从目标入手发现问题;从4M入手发现问题;从4M入手发现问题;第六节;环境标准;环境-1;环境-2;环境-3;与您一同创造 贵公司发展史上的奇迹;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。22:26:5622:26:5622:267/6/2021 10:26:56 PM 11、人总是珍惜为得到。七月-2122:26:5622:26Jul-2106-Jul-21 12、人乱于心,不宽余请。22:26:5622:26:5622:26Tuesday, July 06, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2122:26:5622:26:56July 06, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。06 七月 202110:26:56 下午22:26:56七月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2110:26 下午七月-2122:26July 06, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/6 22:26:5622:26:5606 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:26:56 下午10:26 下午22:26:56七月-21

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