创业计划书,资金需求.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 创业计划书 ,资金需求 篇一：创业计划书 （一）关于创业计划 创业计划 (商业计划， BusinessPlan)它首先是一种吸引投资的工具， 同 时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料， 是一个企业管理和操 作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组， 提出一个具有市场前 景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入 的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会 的进程，说明所需要的资源、 提示风险和预期回报， 并提出行动建议。 创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动， 创业计划可能的读者包括： 希望吸纳进入团队的对象、 可能的投资人、 合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 创业计划竞赛的教育功能： 创业计划竞赛的参赛者， 在完成创业计划 书的过程中，通过竞赛提供的系统培训以及学习、交流，全面地接受 创业者所应具备的知识和智能体系； 通过比赛， 可以结识未来创业的 合作伙伴；可以结识风险投资家、商界和法律界人士，并可以与媒体 建立良好的联系；可以培养沟通能力、说服能力、组织能力，增强创 业的勇气、信心和 能力。 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 （二）创业计划书的写法和一般组成部分 创业计划一般包括：执行总结（概要） ，创业组织概述，产品与服务， 市场分析， 经营策略， 管理队伍， 路线研究， 财务分析， 机会和风险， 资本需求等方面。 1、执行总结（概要） 是创业计划的一到两页的概括。简洁提出创业计划的设计和总体计 划，要求有一定的吸引力和简洁的语言。 使人能够最快地了解计划书 的主要内容。 2、创业组织概述 宗旨 名称、结构 目标 经营策略 产品的价值 需要设施 3、产品与服务 1）、描述产品 /服务的优势：产品 /服务的功能、价值、应用领域、服 务方式。 2）、技术描述：独有技术简介；技术发展环境。 3）、产品的研究与开发过程及完善计划 4 ）、产品/ 服务的前景 4、市场分析 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 市场需求预测 市场容纳能力 竞争优势 市场发展的走势及应对策略 5、经营策略 营销计划：前期广告计划，市场供求应对 规划和开发计划：开发状态和目标 制造和操作计划：后台完善操作，所用设备和改进 6、管理队伍 介绍管理队伍的构成 管理队伍的能力和经验 大致管理计划 7、路线研究（发展战略） 创业前期资金技术来源 创业资金使用及技术完善过程及时间表 资金流动及发展计划 创业组织的发展步骤 8、财务分析 前期项目资金预算 收入预测 收入的分配及利用 财务制度的完善计划 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 9、机会和风险 对于机会的预测和把握 对于可预测风险的应对 10、资本需求 对于项目的预算 对于项目的额外预测花销 （三）创业计划书包含项目的说明 1、执行总结（概要） 概要作为商业计划的第一部分， 是对整个商业计划的浓缩， 是整个商 业计划的精髓所在。 商业计划概要应简洁、 清楚地介绍你的商业项目 （产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优 势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投 资人得到的回报等。 2、创业组织概述 此处要对创业组织做出介绍， 重点是创业组织的理念和战略目标。 作 者应明确回答下列问题： 1）创业组织的业务是什么？想取得一个怎样的市场和产品